Lean Manufacturing

Responsables de production, Team Leader.

Aucun

Comprendre les principes élémentaires du Lean et de l’amélioration continue.
Découvrir quelques outils de base du Lean, leur mise en œuvre et leurs bénéfices.

1. Qu’est-ce que le Lean Management ou Excellence Opérationnelle?

2. La philosophie Lean.

3. L’Amélioration Continue.

4. Les Processus fondamentaux du Lean.

5. Outils de base du Lean et leur mise en œuvre:

Standard de travail.
5S.
Walk Audit (Gemba).
Dialogues de performance.
Recherche de causes racines (RCCA).
Cartes d’amélioration.
Kanban.
6. La résistance au changement: Comment la réduire?

Par le partage d’expériences et l’utilisation d’outils spécifiques, l’accent est mis sur l’engagement de l’équipe et les difficultés liées à la résistance au changement.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de situations réelles.

Voir comentaire sur le mode d'organisation

Voir informations supplémentaires

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
Utilisation d’exercices, de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Moyens d’évaluation
La formatrice évalue les acquis au moyen d’un questionnaire de fin de formation comportant des questions permettant de vérifier la compréhension des principes abordés durant la session ainsi que leur application à des situations professionnelles. Les résultats sont analysés et débriefés avec les participants afin de consolider les apprentissages.

Attestation de fin de formation
Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous avez démontré votre compréhension des principes du Lean Manufacturing ainsi que votre capacité à identifier les sources de gaspillage, à analyser les flux et à mobiliser les outils et méthodes abordés durant la formation dans le cadre d’une démarche d’amélioration de la performance opérationnelle.

Cette attestation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.