Lean Manufacturing

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Cette formation dure 16 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Responsables de production, Team Leader.

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre les principes élémentaires du Lean et de l’amélioration continue.
Découvrir quelques outils de base du Lean, leur mise en œuvre et leurs bénéfices.

Quel est le contenu de la formation ?

1. Qu’est-ce que le Lean Management ou Excellence Opérationnelle?

2. La philosophie Lean.

3. L’Amélioration Continue.

4. Les Processus fondamentaux du Lean.

5. Outils de base du Lean et leur mise en œuvre:

Standard de travail.
5S.
Walk Audit (Gemba).
Dialogues de performance.
Recherche de causes racines (RCCA).
Cartes d’amélioration.
Kanban.
6. La résistance au changement: Comment la réduire?

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Par le partage d’expériences et l’utilisation d’outils spécifiques, l’accent est mis sur l’engagement de l’équipe et les difficultés liées à la résistance au changement.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de situations réelles.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Voir comentaire sur le mode d'organisation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Voir informations supplémentaires

Quel support de cours est fourni ?

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
Utilisation d’exercices, de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Mode d'organisation

Moyens d’évaluation
La formatrice évalue les acquis au moyen d’un questionnaire de fin de formation comportant des questions permettant de vérifier la compréhension des principes abordés durant la session ainsi que leur application à des situations professionnelles. Les résultats sont analysés et débriefés avec les participants afin de consolider les apprentissages.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Attestation de fin de formation
Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous avez démontré votre compréhension des principes du Lean Manufacturing ainsi que votre capacité à identifier les sources de gaspillage, à analyser les flux et à mobiliser les outils et méthodes abordés durant la formation dans le cadre d’une démarche d’amélioration de la performance opérationnelle.

Cette attestation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.