Lean Manufacturing

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

LC ACADEMIE est née de la fusion des activités de formation de Luxcontrol S.A. et Léon Kremer S.à r.l.. Luxcontrol est un groupe privé luxembourgeois actif depuis 1978 dans le domaine de la gestion et de la maîtrise des risques liés à la Qualité, l'Hygiène, la Sécurité et l'Environnement.

À qui s’adresse la formation ?

Les Responsables (Managers) de Production, les Team Leaders désireux de mettre en place une stratégie d’amélioration continue participative sur le court, moyen et long terme.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Connaître les principes élémentaires du LEAN MANUFACTURING.
Comprendre les possibilités de combiner l’amélioration continue des processus, l’implication du personnel et les bénéfices que cela engendre.
Découvrir les outils du Lean Manufacturing afin que les participant(e)s puissent l’appliquer dans leur organisation, leur atelier et leur ligne de production.

Quel est le contenu de la formation ?

La philosophie Lean Manufacturing / Excellence Opérationnelle (Op.Ex.)

Définition du Lean pour tous les processus
Le triangle des incompatibilités des entreprises – Positionnement de votre entreprise en termes organisationnel
Les piliers du système Toyota: Amélioration Continue et respect des personnes
Les bénéfices du LEAN
Notion de Valeur ajouté pour les clients externes/internes
Notions de Flux
Les gaspillages (Muda): 7 + 1
Découvertes des techniques et des méthodes en Lean Manufacturing applicables dans vos départements (production, maintenance, méthodes, qualité, etc…)
- V. S. M (Value Stream Mapping)
- Méthode 5S
- S.M.E.D (Single Minute Exchange of Die)
- Kanban
- Gestion des Stocks
- T.P.M (Total Productive Maintenance)
- KPI opérationnel
- Visual Management
- S.P.C (Statistical Process Control)
- M.P.T (Maitriser son Poste de Travail)
- T.P (Temps Prédéterminés)
- Méthodes de recherche de causes (PDCA, 8D, Ishikawa, Pareto, 5?,..)
- Communication opérationnelle (Obeya, Huddle)
La Mise en œuvre
Composition des groupes de travail

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La partie théorique représente 50 % de la formation.
Le reste de la formation est constitué de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos et d’échanges avec les participants.