La budgétisation et la gestion prévisionnelle (C6002)

U wie riicht sech d'Formatioun?

Gestionnaires de PME-PMI, collaborateurs comptables et financiers et managers opérationnels qui souhaitent
s'initier à l'approche budgétaire et prévisionnelle en vue d'améliorer les performances de l'entreprise.

Dauer

25,00 Stonn(en)

10 semaines, 1 x 2 ½ heures/sem.

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

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Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Virkenntnisser

Aucun. Toutefois il est recommandé d'avoir suivi le module "L'analyse financière" (C2004) ou de disposer de connaissances équivalentes.

Ziler

Connaître les objectifs de la planification.
Réaliser l’architecture budgétaire.
Utiliser les outils de construction des budgets.
Différencier les budgets : des ventes, de la production, des achats et des frais approvisionnements, des investissements.
Comprendre les liens logiques entre les différents budgets.
Réaliser la synthèse : le budget de trésorerie.
Mettre en oeuvre des modèles de prévisions.
Passer de la gestion prévisionnelle à l’analyse des écarts.