Wie lange dauert die Weiterbildung?

25,00 Stunde(n)

10 semaines, 1 x 2 ½ heures/sem.

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

22.02.2027

Details anzeigen

Wo findet die Weiterbildung statt?

Lycée des Arts et Métiers Luxembourg

Wie viel kostet die Weiterbildung?

180,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Gestionnaires de PME-PMI, collaborateurs comptables et financiers et managers opérationnels qui souhaitent
s'initier à l'approche budgétaire et prévisionnelle en vue d'améliorer les performances de l'entreprise.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Aucun. Toutefois il est recommandé d'avoir suivi le module "L'analyse financière" (C2004) ou de disposer de connaissances équivalentes.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Connaître les objectifs de la planification.
Réaliser l’architecture budgétaire.
Utiliser les outils de construction des budgets.
Différencier les budgets : des ventes, de la production, des achats et des frais approvisionnements, des investissements.
Comprendre les liens logiques entre les différents budgets.
Réaliser la synthèse : le budget de trésorerie.
Mettre en oeuvre des modèles de prévisions.
Passer de la gestion prévisionnelle à l’analyse des écarts.