La budgétisation et la gestion prévisionnelle (C6002)

Who is the training for?

Gestionnaires de PME-PMI, collaborateurs comptables et financiers et managers opérationnels qui souhaitent
s'initier à l'approche budgétaire et prévisionnelle en vue d'améliorer les performances de l'entreprise.

Duration

25,00 hours(s)

10 semaines, 1 x 2 ½ heures/sem.

Language(s) of service

Next session

Contact the training provider

The content of this page is not available in English

Prerequisites

Aucun. Toutefois il est recommandé d'avoir suivi le module "L'analyse financière" (C2004) ou de disposer de connaissances équivalentes.

Goals

Connaître les objectifs de la planification.
Réaliser l’architecture budgétaire.
Utiliser les outils de construction des budgets.
Différencier les budgets : des ventes, de la production, des achats et des frais approvisionnements, des investissements.
Comprendre les liens logiques entre les différents budgets.
Réaliser la synthèse : le budget de trésorerie.
Mettre en oeuvre des modèles de prévisions.
Passer de la gestion prévisionnelle à l’analyse des écarts.

Le contenu est identique aux objectifs d'apprentissage pour cette formation.