IA pour gestion de projet

Betribsiwwergräifend Formatioun

Erreechten Niveau

Mëttelstuf

Dauer

 1,00 Dag(Deeg)

Cette formation dure 8 heures

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

 30.09.2026
Plaz
 Gosselies

Präis

410,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

U wie riicht sech d'Formatioun?

Chefs de projets, PMO (Project Management Office), directeurs de projets, responsables d’équipes transverses.

Virkenntnisser

Conditions d’accès
Connaître les bases de la gestion de projet.
Une utilisation basique d’un outil IA (ChatGPT, Copilot, Claude) est un plus mais pas obligatoire.

Équipement requis
Un ordinateur portable connecté à Internet (Wifi sur place).

Ziler

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Générer des documents de cadrage complexes (Projet Canvas, Charte) avec l’assistance d’une IA.
  • Utiliser l’IA comme “Sparring Partner” pour identifier les risques (blind spots) d’un projet.
  • Automatiser la structure de ses reportings et le suivi de projet.
  • Interroger efficacement une IA (techniques de prompting appliquées à la gestion de projet).

Inhalt

Matin : Cadrage et Planification augmentés.

  • Introduction au “Chef de projet augmenté” : Opportunités et limites (confidentialité des données).
  • Rédiger des prompts efficaces pour le management de projet.
  • Ateliers pratiques :
  • Générer un WBS (Work Breakdown Structure) avec l’IA.
  • Challenger un planning pour détecter les chemins critiques cachés.

Après-midi : Exécution, Risques et Clôture.

  • Le “Crash-test” : soumettre son registre des risques à l’IA pour détecter les angles morts.
  • Automatisation des comptes-rendus de comités de pilotage.
  • Démonstration avancée : Créer un “copilote de projet” nourri par l’historique de l’entreprise (Lessons Learned).

Atelier final : Présentation d’une tâche personnelle optimisée avec l’IA.

Pedagogesch Methoden

L’approche est résolument “Hands-on” (pratique). La formation alterne 30 % d’exposés théoriques pour poser le cadre sécuritaire et conceptuel et 70 % d’ateliers pratiques où les participants testent directement l’IA sur des cas d’usage de gestion de proje

Evaluatioun

Évaluation continue en cours d’atelier : vérification des “outputs” générés par les participants avec l’IA.
Quiz interactifs sur les bonnes pratiques de prompting et de sécurité des données.

Certificat, Diplom

Une attestation de participation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.

Coursmaterial

Matériel
Diaporama interactif, accès guidé aux plateformes d’Intelligence Artificielle (ChatGPT, Claude, Copilot), exemples de projets réels anonymisés.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
30.09.2026
Gosselies
FR 410,00€

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