IA pour gestion de projet

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

 1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 30.09.2026
Où se déroule la formation ?
 Gosselies

Combien coûte la formation ?

410,00€

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Chefs de projets, PMO (Project Management Office), directeurs de projets, responsables d’équipes transverses.

Quels sont les prérequis ?

Conditions d’accès
Connaître les bases de la gestion de projet.
Une utilisation basique d’un outil IA (ChatGPT, Copilot, Claude) est un plus mais pas obligatoire.

Équipement requis
Un ordinateur portable connecté à Internet (Wifi sur place).

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Générer des documents de cadrage complexes (Projet Canvas, Charte) avec l’assistance d’une IA.
  • Utiliser l’IA comme “Sparring Partner” pour identifier les risques (blind spots) d’un projet.
  • Automatiser la structure de ses reportings et le suivi de projet.
  • Interroger efficacement une IA (techniques de prompting appliquées à la gestion de projet).

Quel est le contenu de la formation ?

Matin : Cadrage et Planification augmentés.

  • Introduction au “Chef de projet augmenté” : Opportunités et limites (confidentialité des données).
  • Rédiger des prompts efficaces pour le management de projet.
  • Ateliers pratiques :
  • Générer un WBS (Work Breakdown Structure) avec l’IA.
  • Challenger un planning pour détecter les chemins critiques cachés.

Après-midi : Exécution, Risques et Clôture.

  • Le “Crash-test” : soumettre son registre des risques à l’IA pour détecter les angles morts.
  • Automatisation des comptes-rendus de comités de pilotage.
  • Démonstration avancée : Créer un “copilote de projet” nourri par l’historique de l’entreprise (Lessons Learned).

Atelier final : Présentation d’une tâche personnelle optimisée avec l’IA.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

L’approche est résolument “Hands-on” (pratique). La formation alterne 30 % d’exposés théoriques pour poser le cadre sécuritaire et conceptuel et 70 % d’ateliers pratiques où les participants testent directement l’IA sur des cas d’usage de gestion de proje

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue en cours d’atelier : vérification des “outputs” générés par les participants avec l’IA.
Quiz interactifs sur les bonnes pratiques de prompting et de sécurité des données.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.

Quel support de cours est fourni ?

Matériel
Diaporama interactif, accès guidé aux plateformes d’Intelligence Artificielle (ChatGPT, Claude, Copilot), exemples de projets réels anonymisés.

Quand a lieu la prochaine session ?

Date
Ville
Language & prix
30.09.2026
Gosselies
FR 410,00€

Ces formations pourraient vous intéresser