Gouvernance IT : Mettre en œuvre un centre de services performant

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Mëttelstuf

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 1,00 Dag(Deeg)

Cette formation dure 8 heures

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

 09.12.2026
Wou fënnt d'Formatioun statt?
 Gosselies

Wéi vill kascht d'Formatioun?

410,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

U wie riicht sech d'Formatioun?

Responsables IT, managers de Service Desk, responsables d’équipes de support interne (IT, Facilities, RH).

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Conditions d’accès

  • Avoir une expérience de base dans la gestion de services de support ou dans un département informatique.

Équipement requis

  • Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Traduire les bonnes pratiques de gouvernance en processus concrets et adaptés à sa réalité.
  • Structurer un catalogue de services lisible et compréhensible par les utilisateurs métiers.
  • Différencier et gérer efficacement les incidents, les problèmes et les demandes de changement.
  • Définir et piloter des indicateurs de performance (KPI) alignés sur la satisfaction client.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

  • De la théorie à l’offre de service.
  • Les principes directeurs de la gouvernance IT (focus valeur et simplicité).
  • L’art de construire un catalogue de services qui parle aux “métiers”.
  • Gérer l’urgence vs l’importance : matrice de priorisation des tickets et définition des SLA.
  • Opérations, performance et intelligence collective.
  • Clarifier la chaîne de valeur : gérer un incident vs gérer un problème (analyse des causes profondes).
  • Les métriques qui comptent : au-delà du nombre de tickets, comment mesurer la vraie satisfaction ?
  • La gestion des changements sans bureaucratie paralysante.

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Formation orientée “terrain” basée sur l’échange de bonnes pratiques. Elle alterne exposés théoriques, exercices individuels et s’appuie sur une démarche de “co-développement” (peer-coaching) pour résoudre les problématiques concrètes.

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Évaluation continue sous forme de mises en situation et défis en cours de chapitre.
Évaluation par la capacité du groupe à appliquer les concepts lors des ateliers de résolution de problèmes.

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Une attestation de participation sera envoyée par email :

  • après la formation ;
  • si vous y avez participé intégralement ;
  • et après paiement de la facture qui y est relative.

Wéi eng Supporte ginn zur Verfügung gestallt?

Matériel:
Diaporama largement commenté, supports muraux et post-its pour l’atelier de co-développement, fiches de définition de services.

Syllabus:
Une synthèse des notes de cours et une liste d’indicateurs de performance (KPI) clés seront remises

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Datum
Stad
Sprooch & Präis
09.12.2026
Gosselies
FR 410,00€

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Viviane Dedobbeleer

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