Gouvernance IT : Mettre en œuvre un centre de services performant

Inter-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Intermediate

How long does the training course last?

 1,00 day(s)

Cette formation dure 8 heures

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

 09.12.2026
Where does the training course take place?
 Gosselies

How much does the training course cost?

410,00€

Who is organising this training course?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

Who is the training course aimed at?

Responsables IT, managers de Service Desk, responsables d’équipes de support interne (IT, Facilities, RH).

What are the prerequisites?

Conditions d’accès

  • Avoir une expérience de base dans la gestion de services de support ou dans un département informatique.

Équipement requis

  • Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

What are the aims or the skills being targeted?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Traduire les bonnes pratiques de gouvernance en processus concrets et adaptés à sa réalité.
  • Structurer un catalogue de services lisible et compréhensible par les utilisateurs métiers.
  • Différencier et gérer efficacement les incidents, les problèmes et les demandes de changement.
  • Définir et piloter des indicateurs de performance (KPI) alignés sur la satisfaction client.

What does the training course cover?

  • De la théorie à l’offre de service.
  • Les principes directeurs de la gouvernance IT (focus valeur et simplicité).
  • L’art de construire un catalogue de services qui parle aux “métiers”.
  • Gérer l’urgence vs l’importance : matrice de priorisation des tickets et définition des SLA.
  • Opérations, performance et intelligence collective.
  • Clarifier la chaîne de valeur : gérer un incident vs gérer un problème (analyse des causes profondes).
  • Les métriques qui comptent : au-delà du nombre de tickets, comment mesurer la vraie satisfaction ?
  • La gestion des changements sans bureaucratie paralysante.

What teaching methods are used?

Formation orientée “terrain” basée sur l’échange de bonnes pratiques. Elle alterne exposés théoriques, exercices individuels et s’appuie sur une démarche de “co-développement” (peer-coaching) pour résoudre les problématiques concrètes.

How is the assessment organised?

Évaluation continue sous forme de mises en situation et défis en cours de chapitre.
Évaluation par la capacité du groupe à appliquer les concepts lors des ateliers de résolution de problèmes.

What will you receive at the end of the training course?

Une attestation de participation sera envoyée par email :

  • après la formation ;
  • si vous y avez participé intégralement ;
  • et après paiement de la facture qui y est relative.

What course materials are provided?

Matériel:
Diaporama largement commenté, supports muraux et post-its pour l’atelier de co-développement, fiches de définition de services.

Syllabus:
Une synthèse des notes de cours et une liste d’indicateurs de performance (KPI) clés seront remises

When will the next session take place?

Datum
City
Language and price
09.12.2026
Gosselies
FR 410,00€

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