Gouvernance IT : Mettre en œuvre un centre de services performant

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Erreichtes Niveau

Mittelstufe

Dauer

 1,00 Tag(e)

Cette formation dure 8 heures

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Nächster Termin

 09.12.2026
Ort
 Gosselies

Preis

410,00€

Wer organisiert diese Schulung?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Responsables IT, managers de Service Desk, responsables d’équipes de support interne (IT, Facilities, RH).

Voraussetzungen

Conditions d’accès

  • Avoir une expérience de base dans la gestion de services de support ou dans un département informatique.

Équipement requis

  • Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Ziele

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Traduire les bonnes pratiques de gouvernance en processus concrets et adaptés à sa réalité.
  • Structurer un catalogue de services lisible et compréhensible par les utilisateurs métiers.
  • Différencier et gérer efficacement les incidents, les problèmes et les demandes de changement.
  • Définir et piloter des indicateurs de performance (KPI) alignés sur la satisfaction client.

Inhalt

  • De la théorie à l’offre de service.
  • Les principes directeurs de la gouvernance IT (focus valeur et simplicité).
  • L’art de construire un catalogue de services qui parle aux “métiers”.
  • Gérer l’urgence vs l’importance : matrice de priorisation des tickets et définition des SLA.
  • Opérations, performance et intelligence collective.
  • Clarifier la chaîne de valeur : gérer un incident vs gérer un problème (analyse des causes profondes).
  • Les métriques qui comptent : au-delà du nombre de tickets, comment mesurer la vraie satisfaction ?
  • La gestion des changements sans bureaucratie paralysante.

Pädagogische Methoden

Formation orientée “terrain” basée sur l’échange de bonnes pratiques. Elle alterne exposés théoriques, exercices individuels et s’appuie sur une démarche de “co-développement” (peer-coaching) pour résoudre les problématiques concrètes.

Bewertung

Évaluation continue sous forme de mises en situation et défis en cours de chapitre.
Évaluation par la capacité du groupe à appliquer les concepts lors des ateliers de résolution de problèmes.

Zertifikat, Diplom

Une attestation de participation sera envoyée par email :

  • après la formation ;
  • si vous y avez participé intégralement ;
  • et après paiement de la facture qui y est relative.

Kursunterlagen

Matériel:
Diaporama largement commenté, supports muraux et post-its pour l’atelier de co-développement, fiches de définition de services.

Syllabus:
Une synthèse des notes de cours et une liste d’indicateurs de performance (KPI) clés seront remises

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
09.12.2026
Gosselies
FR 410,00€

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