Gouvernance IT : Mettre en œuvre un centre de services performant

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 1,00 Tag(e)

Cette formation dure 8 heures

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

FR

Wann findet der nächste Termin statt?

 09.12.2026
Wo findet die Weiterbildung statt?
 Gosselies

Wie viel kostet die Weiterbildung?

410,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Responsables IT, managers de Service Desk, responsables d’équipes de support interne (IT, Facilities, RH).

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Conditions d’accès

  • Avoir une expérience de base dans la gestion de services de support ou dans un département informatique.

Équipement requis

  • Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Traduire les bonnes pratiques de gouvernance en processus concrets et adaptés à sa réalité.
  • Structurer un catalogue de services lisible et compréhensible par les utilisateurs métiers.
  • Différencier et gérer efficacement les incidents, les problèmes et les demandes de changement.
  • Définir et piloter des indicateurs de performance (KPI) alignés sur la satisfaction client.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

  • De la théorie à l’offre de service.
  • Les principes directeurs de la gouvernance IT (focus valeur et simplicité).
  • L’art de construire un catalogue de services qui parle aux “métiers”.
  • Gérer l’urgence vs l’importance : matrice de priorisation des tickets et définition des SLA.
  • Opérations, performance et intelligence collective.
  • Clarifier la chaîne de valeur : gérer un incident vs gérer un problème (analyse des causes profondes).
  • Les métriques qui comptent : au-delà du nombre de tickets, comment mesurer la vraie satisfaction ?
  • La gestion des changements sans bureaucratie paralysante.

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Formation orientée “terrain” basée sur l’échange de bonnes pratiques. Elle alterne exposés théoriques, exercices individuels et s’appuie sur une démarche de “co-développement” (peer-coaching) pour résoudre les problématiques concrètes.

Wie sieht die Bewertung aus?

Évaluation continue sous forme de mises en situation et défis en cours de chapitre.
Évaluation par la capacité du groupe à appliquer les concepts lors des ateliers de résolution de problèmes.

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Une attestation de participation sera envoyée par email :

  • après la formation ;
  • si vous y avez participé intégralement ;
  • et après paiement de la facture qui y est relative.

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Matériel:
Diaporama largement commenté, supports muraux et post-its pour l’atelier de co-développement, fiches de définition de services.

Syllabus:
Une synthèse des notes de cours et une liste d’indicateurs de performance (KPI) clés seront remises

Wann findet der nächste Termin statt?

Datum
Stadt
Sprache und Preis
09.12.2026
Gosselies
FR 410,00€

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Viviane Dedobbeleer

Diese Weiterbildungen könnten Sie interessieren