Gestion des ressources humaines

U wie riicht sech d'Formatioun?

Dirigeants et Entrepreneurs avec au moins 5 ans d'expérience qui souhaitent développer leur entreprise à l'avenir
Managers avec au moins 5 ans d'expérience en gestion, qui prévoient d'accéder à un poste de direction de haut niveau

Un diplôme en gestion ou équivalent n'est pas requis

Dauer

8,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

D'Institut kontaktéieren

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Ziler

Ce cours fait partie du Parcours certifiant "General Management - MBA Highlights" qui est co-organisé avec Solvay Lifelong Learning.
N.B. :

Les cours sont principalement dispensés en français, bien que certaines interventions soient possibles en anglais
Les supports de formation peuvent être conçus en anglais et/ou en français

L'objectif de cet atelier est de comprendre l'importance des ressources humaines en tant que partenaire stratégique de l'entreprise :

Comment améliorer la performance de votre organisation en clarifiant la relation entre leadership et Gestion du Capital Humain (HCM), y compris les processus de recrutement, de développement et d'optimisation des ressources humaines.

Inhalt

En utilisant le cadre RH, les participants analyseront le cycle RH au sein d'une entreprise et concevront les meilleures pratiques pour le changement organisationnel, la gestion des compétences, de la performance et des talents, incluant le développement personnel et les processus de compensation et avantages.
Les pratiques et outils sont ensuite résumés dans un tableau de bord RH à utiliser dans diverses situations.

Certificat, Diplom

A la fin du cours, les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.

Zousätzlech Informatiounen

David Ducheyne possède plus de 25 ans d'expérience en RH et en affaires. Il a travaillé pour Henkel, Case New Holland, Securex, l'Université de Gand et Alcatel.
De 2007 à 2017, il a été Chief People Officer chez Securex. En 2018, il a fondé sa propre société de conseil, Otolith, où il conseille les organisations et les équipes de direction sur l'exécution de la stratégie. Il est également conférencier et blogueur passionné.