Élaborer une stratégie d’achat performante et construire un plan d’action opérationnel

Ce module permet de transformer l'analyse en décisions : quelle approche adopter, quels leviers activer, et comment construire un plan d'action réaliste. Il intègre la gestion des risques et les exigences éthiques/RSE dès la phase stratégie.

À l’issue de ce module, le participant sera capable de :

• Choisir une approche d'achat pertinente en fonction du contexte et du marché fournisseur
• Définir des objectifs clairs et réalistes (performance, risques, exigences)
• Construire une feuille de route de mise en oeuvre (qui fait quoi, quand, avec quels leviers)
• Prévenir les risques majeurs en sécurisant le plan dès le départ
• Intégrer l'éthique / RSE de façon pragmatique (ce qu'on exige, ce qu'on vérifie, ce qu'on pilote)

• Passer de l’analyse à une stratégie achats en définissant objectifs, options et arbitrages (standardiser, sourcer, sécuriser, remettre en concurrence)
• Analyser la dynamique du marché fournisseur pour identifier dépendances, alternatives et leviers d’action
• Construire une stratégie «?1 page?» en définissant cible, périmètre, critères, scénarios et plan de mise en œuvre
• Anticiper les risques achats (qualité, délais, continuité, dépendance) et définir les mesures de sécurisation adaptées
• Intégrer l’éthique et la RSE de manière opérationnelle en précisant les exigences, preuves attendues et points de contrôle dès la phase stratégique

À l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.