Déléguer efficacement

U wie riicht sech d'Formatioun?

Manager ou chef de projet, vous devez confier des missions à vos collaborateurs? Pour le faire avec réussite et impact positif, c'est par ici que ça se passe:)

Erreechten Niveau

Avancéiert

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

La formule Td by Tc comprend une journée de formation et une séance individuelle de coaching pour chaque apprenant, qui aura lieu environ 15 jours après la journée de formation.
Journée de formation de 9h à 17h avec 1 heure de pause déjeuner

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

D'Institut kontaktéieren

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Ziler

OBJECTIF DE FORMATION:

Réussir ses délégations

OBJECTIFS ANDRAGOGIQUES:

Identifier les missions à déléguer
Surmonter les freins à la délégation
Préparer sa délégation
Structurer la progression à travers différentes étapes
Choisir le collaborateur adéquat
Accompagner les collaborateurs et développer leur autonomie

Inhalt

Vous appréhenderez la délégation comme un véritable levier de motivation et vous repartirez en étant outillé pour la réussir. Déléguer n'est pas confier une tâche et encore moins se débarasser de ce que l'on aime pas faire. Une délégation réussie est avant tout préparée et communiquée. Et l'accompagnement fera le reste de la réussite!

Pedagogesch Methoden

Approche andragogique liée au neurosciences
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (75% de pratique)
Mise en situations sur des cas concrets
Échange et réflexion collective
Simulations filmées
Coaching individuel

Certificat, Diplom

Attestation de formation

Organisatiounsmodus

Nos formations sont axées sur la pratique et sur vos préoccupations quotidiennes. Les apprenants sont actifs pour 75% du temps de formation. Notre souhait? Que vous puissiez mettre en pratique dans votre quotidien les outils découverts dès le lendemain de la session