Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Avancéiert

Wéi laang dauert d'Formatioun?

3,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

07.09.2026

Detailer gesinn

Wou fënnt d'Formatioun statt?

Metz

Wéi vill kascht d'Formatioun?

990,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

CCI Campus Moselle, acteur majeur de la formation, fête cette année ses 60 ans d'expérience au service des TPE-PME du territoire, avec cette envie forte, d'amplifier encore son offre de formations au profit des salariés, des dirigeants d'entreprise. Dans un monde qui se transforme à toute vitesse, vous pouvez compter sur nous pour accompagner vos collaborateurs et ainsi rendre plus fortes vos entreprises.

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne en situation de responsabilités managériales

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Personne majeure et francophone.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

OBJECTIF OPÉRATIONNEL

A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de:

Mobiliser des techniques de management pertinentes considérant les enjeux, les objectifs et les moyens disponibles de l’entreprise

OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION

Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.
Identifier son "style de manager" et le faire évoluer.
Adapter son "style" aux différentes personnalités.
S’approprier les outils du management.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Fonction et rôle du manager

Être un relais actif et positif

Identifier son style de management

Le management au quotidien: une approche individuelle
Apprécier et identifier le profil psychologique de chaque "managé"
Identifier les profils de "manager"
S’approprier les outils du management
Les comportements du "manager"
Les comportements du "managé"
Fixer des axes de progression

Le management au quotidien

Le management situationnel
Les techniques de motivation
La délégation: règles, fonctionnement, intérêt
L’évaluation: objectifs, méthodologie de base
La conduite des réunions

Gérer les situations difficiles

Manager les jeunes générations avec les personnes expérimentées
Gérer les problèmes et anticiper les conflits
Savoir encadrer et remotiver un collaborateur

Wéi eng Theeme gi behandelt?

Fonction et rôle du manager
Identifier son style de management
Le management au quotidien
Gérer les situations difficiles

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Prise en compte des attentes et des besoins identifiés préalablement à l’action de formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de partages d’expériences.

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.
Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation.