De technicien à responsable d'équipe - Manager en environnement industriel

Betribsiwwergräifend Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Techniciens qui vont/viennent d'évoluer dans leur carrière en devenant responsable d'équipe

Dauer

14,00 Stonn(en)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

16.11.2026
Plaz
Luxembourg

Präis

505,00€

Ziler

Cette formation vise à accompagner la transition d’expert technique à responsable d’équipe en développant les compétences clés en management, communication, organisation, et délégation.

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de :

  • Comprendre les rôles-clés et assumer les responsabilités d’un responsable d'équipe, différentes d’un expert technique
  • Adapter son style de management à ses collaborateurs
  • Utiliser les outils d’efficacité professionnelle : fixer les objectifs et gérer les priorités
  • Déléguer efficacement
  • Communiquer de manière constructive
  • Donner du feedback

Inhalt

  • Comprendre son rôle de Manager
    • Les challenges de la transition d’Expert technique à responsable d'équipe
    • Les rôles-clés et compétences du responsable d'équipe
    • Favoriser la cohésion de son équipe
  • L’éfficacité du responsable d'équipe
    • Fixer des objectifs
    • Gérer son temps et ses priorités
    • Assurer le suivi des collaborateurs
    • Conduire des réunions efficaces
  • Adapter son style de management (Management situationnel)
    • Auto-diagnostic pour déterminer son style de Management préférentiel
    • Comprendre les besoins spécifiques des collaborateurs
    • Etablir la cartographie de son équipe pour adapter son management
  • Les principes de la délégation
    • Identifier ses freins à la délégation
    • Les avantages de la délégation
    • Comment déléguer? Outils de Communication du responsable d'équipe
    • Connaitre son style de communication
    • Les différences de perception et les 3 niveaux de langage
    • Les outils de l’écoute active
  • Savoir donner du feedback constructif
    • Le feedback comme outil d’amélioration continue
    • Donner et recevoir du feedback avec la méthode DESC

Certificat, Diplom

À l’issue de la formation, les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training.

Nächst Sessioun

Datum
Stad
Sprooch & Präis
16.11.2026

17.11.2026
Luxembourg
FR 505,00€

Dës Formatioune kéinten Iech interesséieren

DE
Dag
Luxembourg
Encadrement Management - Animatioun Motivatioun Ekipp
22.01.2026