Agiles et CMMI

Bonnes connaissances des méthodes Agiles

Mettre en place et déployer les méthodes Agiles dans un environnement CMMI.

Introduction

Positionnement des approches
CMMI historique
Les 3 modèles du CMMI

CMMI-DEV pour le développement 22 domaines de processus

2 types de représentation
CMMI v1.3: une reconnaissance des méthodes Agiles
Les domaines concernés par l’agilité

CMMI et agilité

Domaines de processus de la catégorie Ingénierie

REQM - Gestion des exigences: Gestion des changements, Traçabilité des exigences
RD - Développement des exigences
TS - Solution Technique
PI - Intégration de Produit: intégration continue
VER - Vérification: Pair programming
VAL - Validation: critères d’acceptation, tests d’acceptation

Domaines de processus de la catégorie Gestion de projet

PP - Planification de projet
PMC - Surveillance et contrôle projet
RSKM - Gestion des risques

Domaines de processus de la catégorie Support

PPQA - Assurance Qualité Projet et Produit
CM - Gestion de Configuration

Conclusion: complémentarités des méthodes Agiles et CMMI

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Contrôle continu

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Sources des exercices + Support papier