Agiles et CMMI

Responsable Qualité, Responsable de projets, Responsable d'équipe, Responsable de produit, Responsable du développement, Architecte, Développeur

Bonnes connaissances des méthodes Agiles

Mettre en place et déployer les méthodes Agiles dans un environnement CMMI.

Introduction

Positionnement des approches
CMMI historique
Les 3 modèles du CMMI

CMMI-DEV pour le développement 22 domaines de processus

2 types de représentation
CMMI v1.3: une reconnaissance des méthodes Agiles
Les domaines concernés par l’agilité

CMMI et agilité

Domaines de processus de la catégorie Ingénierie

REQM - Gestion des exigences: Gestion des changements, Traçabilité des exigences
RD - Développement des exigences
TS - Solution Technique
PI - Intégration de Produit: intégration continue
VER - Vérification: Pair programming
VAL - Validation: critères d’acceptation, tests d’acceptation

Domaines de processus de la catégorie Gestion de projet

PP - Planification de projet
PMC - Surveillance et contrôle projet
RSKM - Gestion des risques

Domaines de processus de la catégorie Support

PPQA - Assurance Qualité Projet et Produit
CM - Gestion de Configuration

Conclusion: complémentarités des méthodes Agiles et CMMI

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Contrôle continu

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Sources des exercices + Support papier