Activer les Leviers de la Motivation - Développez Leadership et Engagement Durable

Managers, cadres, responsables d’équipe souhaitant améliorer leur leadership.
Toute personne souhaitant comprendre comment booster sa propre motivation et celle des autres.

Être en activité et avoir des responsabilités managériales

Cette formation permet aux managers de comprendre pourquoi certains leaders réussissent à mobiliser des équipes engagées, autonomes et performantes sur le long terme… tandis que d’autres s’épuisent sans résultats durables.

Elle apporte une compréhension opérationnelle des 6 leviers de la motivation, ainsi que des outils concrets pour les intégrer au quotidien managérial.

Module 1: Introduction aux leviers de la motivation

Les participants découvriront les 6 leviers fondamentaux de la motivation (autonomie, compétence, plaisir, appartenance, progrès, engagement), à travers des situations vécues.
Ils comprendront comment ces leviers interagissent dans la dynamique d’équipe, et pourquoi certains sont parfois négligés, avec des effets négatifs sur la performance.

Outils et méthodes:

• Réflexion individuelle: “Quel levier me motive le plus?”
• Travail en groupe sur des situations managériales vécues
• Cartographie interactive des 6 leviers appliquée à son équipe

Module 2: Application des leviers dans le management

Connaître les leviers, c’est bien. Savoir les activer quand il le faut, c’est ce qui fait la différence.
Ce module est une plongée dans des cas réels, pour apprendre à adapter son style de management aux situations… et à ses collaborateurs.

Vous apprendrez à:

• Diagnostiquer rapidement les leviers actifs ou manquants chez vos collaborateurs
• Réagir face à une démotivation ou une perte d’engagement sans tomber dans le contrôle ou l’inaction
• Intégrer les leviers dans vos pratiques de management: réunions, rituels, feedbacks, objectifs…

Vous expérimenterez:

• Des mises en situation concrètes de management (réengager un collaborateur, reconnaître un effort, créer du sens, etc.)
• Un atelier d’analyse collective de cas: “Que feriez-vous à leur place?”
• Une boîte à outils managériale, co-construite avec les autres participants

Module 3: Élaborer un plan d’action motivationnel personnalisé et transformer l’intention en impact

Contenu:

• Diagnostiquer votre équipe à travers la grille des 6 leviers
• Identifier les leviers à renforcer immédiatement (sans révolution)
• Bâtir un plan d’action clair, simple, et mesurable dans le temps
• Une vision alignée entre votre style de leadership et les besoins réels de votre équipe
• Des actions testées, validées, adaptables à votre culture d’entreprise
• Un nouveau souffle dans votre posture de manager: plus inspirant, plus mobilisateur, plus humain

À l’issue de la formation, les participants seront capables de:

• Identifier et comprendre les 6 leviers fondamentaux de la motivation
• Adapter leur posture et leur style managérial à ces leviers
• Élaborer un diagnostic motivationnel et construire un plan d’action

• Questionnaire de positionnement
• Tour de table interactif
• Échanges collectifs autour des défis managériaux et de l’engagement au travail
• Analyse des retours d'expériences

• Évaluation diagnostique en début de formation
• Évaluation formative (cas pratiques, jeux de rôle)
• Évaluation finale: élaboration et restitution du plan d’action individuel

Attestation de formation délivrée par CSAF

• Une grille de lecture des 6 leviers de la motivation à appliquer à son équipe
• Une méthode pour diagnostiquer la motivation d’un collaborateur
• Un plan d’action individuel pour renforcer l’engagement

Formation Inter: En centre de formation

Formation Intra: En centre de formation ou dans l'entreprise

Formation présentielle