Sicher und überzeugend als neu ernannte Führungskraft

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 14,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

DE

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

Dieses Praxisseminar richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die sich neu in der Führungsverantwortung befinden oder auf den Wechsel vorbereitet werden sollen bzw. vorhandenes Führungswissen auffrischen wollen.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Nach der Schulung wird der Teilnehmer in der Lage sein:

  • Den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich gestalten
  • Mehr Akzeptanz in der neuen Führungsrolle
  • Den Mitarbeitern Ziele und Aufgaben zuführen
  • Souveräner Umgang mit anspruchsvollen Situationen
  • Gesprächsführung wirkungsvoll zu gestalten
  • Führen heute

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Grundlagen der konstruktiven Mitarbeiterführung
  • Klärung der neuen Führungsrolle
  • Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
  • Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
  • Veränderungen einleiten und umsetzen
  • Die Voraussetzungen für das "Führen" heute
Die Klärung der neuen Führungsrolle
  • Welche Erwartungen werden an Sie gestellt
  • Welcher Führungsstil ist geeignet?
  • Potentiale der Mitarbeiter erkennen und nutzen
  • Veränderungen richtig einführen und umsetzen
  • Feedbackprozesse gestalten
Selbstverantwortung einer Führungskraft
  • Sich selbst führen
  • Work-Life-Balance
  • Möglichkeiten der Selbstmotivation
  • Vorbildfunktion der Führungskraft
  • Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
  • Ergebnisorientierte Delegation
Instrumente der Führungskraft
  • Managementinstrumente kennen und einsetzen
  • Aufgaben analysieren und einordnen
  • Prioritäten richtig erkennen und setzen
  • Erfolgreich delegieren und nachverfolgen
  • Besprechungen zielgerichtet und effizient zu gestalten
  • Kommunikationsprozesse gestalten und wirkungsvoll steuern

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Für diese Schulung ist keine Prüfung vorgesehen.

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Nach Abschluss der Schulung erhalten die Kursteilnehmer ein vom House of Training ausgestelltes  Teilnahmezertifikat .

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

House of Training

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