Sicher und überzeugend als neu ernannte Führungskraft

Inter-company training

How long does the training course last?

 14,00 hours(s)

In which language(s) is the training course taught?

DE

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

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Who is the training course aimed at?

Dieses Praxisseminar richtet sich an Mitarbeiter/-innen, die sich neu in der Führungsverantwortung befinden oder auf den Wechsel vorbereitet werden sollen bzw. vorhandenes Führungswissen auffrischen wollen.

What are the aims or the skills being targeted?

Nach der Schulung wird der Teilnehmer in der Lage sein:

  • Den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich gestalten
  • Mehr Akzeptanz in der neuen Führungsrolle
  • Den Mitarbeitern Ziele und Aufgaben zuführen
  • Souveräner Umgang mit anspruchsvollen Situationen
  • Gesprächsführung wirkungsvoll zu gestalten
  • Führen heute

What does the training course cover?

Grundlagen der konstruktiven Mitarbeiterführung
  • Klärung der neuen Führungsrolle
  • Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft
  • Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
  • Veränderungen einleiten und umsetzen
  • Die Voraussetzungen für das "Führen" heute
Die Klärung der neuen Führungsrolle
  • Welche Erwartungen werden an Sie gestellt
  • Welcher Führungsstil ist geeignet?
  • Potentiale der Mitarbeiter erkennen und nutzen
  • Veränderungen richtig einführen und umsetzen
  • Feedbackprozesse gestalten
Selbstverantwortung einer Führungskraft
  • Sich selbst führen
  • Work-Life-Balance
  • Möglichkeiten der Selbstmotivation
  • Vorbildfunktion der Führungskraft
  • Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
  • Ergebnisorientierte Delegation
Instrumente der Führungskraft
  • Managementinstrumente kennen und einsetzen
  • Aufgaben analysieren und einordnen
  • Prioritäten richtig erkennen und setzen
  • Erfolgreich delegieren und nachverfolgen
  • Besprechungen zielgerichtet und effizient zu gestalten
  • Kommunikationsprozesse gestalten und wirkungsvoll steuern

How is the assessment organised?

Für diese Schulung ist keine Prüfung vorgesehen.

What will you receive at the end of the training course?

Nach Abschluss der Schulung erhalten die Kursteilnehmer ein vom House of Training ausgestelltes  Teilnahmezertifikat .

How to contact the training provider?

House of Training

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