S’approprier un changement organisationnel

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Cette formation aide les participants qui vivent un changement organisationnel sur le plan professionnel à gagner en confiance en eux afin d’agir plus librement et avec sérénité dans les situations perçues comme risquées. A la fin de cette formation, ils seront en mesure de:

• Croire en eux-mêmes au-delà des limites qu’ils aient pu se donner auparavant
• Connaître et gérer les peurs qui les empêchaient d’agir jusque-là
• Prendre les risques nécessaires pour atteindre leurs objectifs

Introduction

• La courbe du changement
• S’approprier un changement organisationnel, plutôt que le subir
• Zone de confort: avantages et inconvénients

Renforcer la confiance en soi dans une situation de changement

• Les trois dimensions de la confiance en soi
• Les principales difficultés liées au changement
• Le pouvoir des croyances positives
• Être confiant face au changement

Faire face à ses peurs

• Démystifier et définir ses peurs
• Se préparer à agir malgré la peur
• Eléments de gestion corporelle et mentale du stress

Prendre des risques

• Définir sa zone de confort et ce qu’il y a au-delà de cette zone
• Etablir une liste des situations à risque
• S’accorder le droit à l’erreur
• Se féliciter pour ses réussites

S’adapter au changement avec sérénité

• Définir ses objectifs en dehors de sa zone de confort
• Les conséquences positives de l’action
• Etablir un plan réaliste pour les atteindre

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

Un support de cours est fourni.