Rendre les bilans collaborateurs efficaces

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Managers, responsables d’équipe, responsables RH, encadrants amenés à conduire des bilans collaborateurs.

Erreechten Niveau

Ufänger

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

7 heures, incluant les pauses et le temps de déjeuner.

  • Matin : 9h00 – 12h00 (incluant une pause)
  • Pause déjeuner : 12h00 – 13h00
  • Après-midi : 13h00 – 17h00 (incluant une pause)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Virkenntnisser

Aucun prérequis.
Être amené à conduire ou exploiter des bilans collaborateurs.

Ziler

Cette formation vise à aider les managers et les professionnels RH à structurer et conduire des bilans collaborateurs utiles, justes et exploitables.
Les participants apprennent à préparer un bilan, à évaluer de manière objective et équitable, à limiter les biais d’évaluation et à transformer le bilan en véritable levier de dialogue, de pilotage et de développement des collaborateurs.

Inhalt

  • Le rôle et les finalités du bilan collaborateur
  • Préparer un bilan : ce qu’il est pertinent d’évaluer selon le poste et le contexte
  • Différencier les bilans selon les métiers (opérationnels, commerciaux, fonctions support)
  • Identifier et limiter les biais d’évaluation (subjectivité, affect, récence, comparaison)
  • Conduire un bilan structuré et équilibré : faits, perceptions, échanges
  • Donner du sens au bilan : feedback, reconnaissance, axes de progression
  • Exploiter le bilan après l’entretien : décisions, plan d’actions, suivi dans le temps

Behandelt Punkten

  • Objectivité et équité dans l’évaluation
  • Posture managériale lors des bilans
  • Cohérence entre bilan individuel et enjeux collectifs
  • Régularité et périodicité des bilans

Pedagogesch Methoden

Apports méthodologiques, échanges collectifs, analyses de situations issues du terrain, mises en réflexion sur les pratiques existantes.

Evaluatioun

Évaluation des acquis en fin de formation à travers échanges, mises en situation et auto-positionnement.

Certificat, Diplom

Attestation de participation à la formation.

Organisatiounsmodus

  • Formation intra-entreprise possible dans les locaux de l’entreprise
  • Formation inter-entreprises possible
  • En cas de formation hors des locaux, le lieu est communiqué en amont et situé à proximité des transports en commun (Luxembourg ville – Cloche d’Or )

Zousätzlech Informatiounen

Formation animée par Laurence Mirgaine, cabinet Pulsence, spécialisé dans l’accompagnement des managers et des organisations.
Cette formation peut être complétée par d’autres modules autour des entretiens managériaux, de la gestion des conflits ou du pilotage managérial.

Kontakt fir dës Formatioun

Mounir Shal

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