Rendre les bilans collaborateurs efficaces

Inter and intra-company training

Who is the training for?

Managers, responsables d’équipe, responsables RH, encadrants amenés à conduire des bilans collaborateurs.

Level reached

Beginner

Duration

1,00 day(s)

7 heures, incluant les pauses et le temps de déjeuner.

  • Matin : 9h00 – 12h00 (incluant une pause)
  • Pause déjeuner : 12h00 – 13h00
  • Après-midi : 13h00 – 17h00 (incluant une pause)

Language(s) of service

FR

Prerequisites

Aucun prérequis.
Être amené à conduire ou exploiter des bilans collaborateurs.

Goals

Cette formation vise à aider les managers et les professionnels RH à structurer et conduire des bilans collaborateurs utiles, justes et exploitables.
Les participants apprennent à préparer un bilan, à évaluer de manière objective et équitable, à limiter les biais d’évaluation et à transformer le bilan en véritable levier de dialogue, de pilotage et de développement des collaborateurs.

Contents

  • Le rôle et les finalités du bilan collaborateur
  • Préparer un bilan : ce qu’il est pertinent d’évaluer selon le poste et le contexte
  • Différencier les bilans selon les métiers (opérationnels, commerciaux, fonctions support)
  • Identifier et limiter les biais d’évaluation (subjectivité, affect, récence, comparaison)
  • Conduire un bilan structuré et équilibré : faits, perceptions, échanges
  • Donner du sens au bilan : feedback, reconnaissance, axes de progression
  • Exploiter le bilan après l’entretien : décisions, plan d’actions, suivi dans le temps

Points covered

  • Objectivité et équité dans l’évaluation
  • Posture managériale lors des bilans
  • Cohérence entre bilan individuel et enjeux collectifs
  • Régularité et périodicité des bilans

Teaching methods

Apports méthodologiques, échanges collectifs, analyses de situations issues du terrain, mises en réflexion sur les pratiques existantes.

Evaluation

Évaluation des acquis en fin de formation à travers échanges, mises en situation et auto-positionnement.

Certificate, diploma

Attestation de participation à la formation.

Mode of organisation

  • Formation intra-entreprise possible dans les locaux de l’entreprise
  • Formation inter-entreprises possible
  • En cas de formation hors des locaux, le lieu est communiqué en amont et situé à proximité des transports en commun (Luxembourg ville – Cloche d’Or )

Additional information

Formation animée par Laurence Mirgaine, cabinet Pulsence, spécialisé dans l’accompagnement des managers et des organisations.
Cette formation peut être complétée par d’autres modules autour des entretiens managériaux, de la gestion des conflits ou du pilotage managérial.

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