Référentiel PMI et certification CAPM

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 5,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

EN FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

 17.08.2026
Wou fënnt d'Formatioun statt?
 A distance

Wéi vill kascht d'Formatioun?

3475,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 1.600 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop etc...

U wie riicht sech d'Formatioun?

Managers, Chefs de projets

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Connaissance de l'environnement de travail projet - diplôme de niveau 4 ou supérieur pour le passage de la certification CAPM

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification CAPM.

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Comprendre les fondamentaux

Fondamentaux de la gestion de projet
PMI : terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK
Parties prenantes
Processus de communication : planification, diffusion

Comprendre la démarche et les étapes d'un projet

Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs

Intégrer, Gérer du contenu

Recueil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources

Gérer les délais et les coûts

Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning
Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise

Gérer la qualité

Plan qualité : planification, mise en œuvre
Contrôle qualité : mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi : Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gérer les ressources humaines

Plan ressources humaines
Equipe projet : constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits

Gérer les risques

Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques

Exécuter un projet

Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs

Préparer la certification

Certification CAPM : contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs

Passage de la certification (si prévue dans le financement)

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Active Learning

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Wéi eng Supporte ginn zur Verfügung gestallt?

Support de cours

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Datum
Stad
Sprooch & Präis
17.08.2026

21.08.2026
A distance
FR 3475,00€
21.09.2026

25.09.2026
A distance
FR 3475,00€
16.11.2026

20.11.2026
A distance
FR 3475,00€

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Dawan - Service commercial

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