Wéi laang dauert d'Formatioun?

2,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

EN FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

15.10.2026

Detailer gesinn

Wou fënnt d'Formatioun statt?

En distanciel

Wéi vill kascht d'Formatioun?

1395,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

Méi gesinn

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne qui veut obtenir sa certification PRINCE2 et/ou qui veut connaitre l'une des meilleures pratiques pour la gestion de projet.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Réussir la certification PRINCE2 Practitioner
Comprendre l'importance des personnes dans la réussite des projets
Comprendre les pratiques PRINCE2 et les processus PRINCE2
Appliquer et adapter PRINCE2 sur une étude de cas
Préparer à la certification PRINCE2 Practitioner

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Rappels sur la partie PRINCE2 ® Foundation

Définitions et caractéristiques d'un projet
Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2
Fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2
Rôle du Management de projet
Les sept aspects de performance du projet à gérer
Les principes PRINCE2
Les éléments intégrés de PRINCE2
Vue d'ensemble des processus PRINCE2
Le contexte utilisateur/fournisseur
L'application et l'adaptation de PRINCE2
Les personnes
Les pratiques
Les processus

Etude de cas : campagne de sensibilisation de l'organisation caritative NowByou sur la discrimination à l'encontre des groupes marginalisés

Parties abordées : principes, personnes, organisation, cas d'affaire, élaborer le processus, diriger le projet, initialiser le projet, plans, qualité, risques, incidences, progression, contrôler une séquence, gérer la livraison des produits, gérer une limite de séquence, clore le projet.