Les fondamentaux de la Gestion de projet

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 2,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

EN FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

Consultants informatiques, Tout le monde

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

1 – Introduction
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Gestion de Projet et Business As Usual
  • Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
  • Pourquoi gérer des projets?
2 – Le projet: une histoire humaine
  • Les métiers de la gestion de projet
  • Les acteurs, rôles et la gouvernance
  • La communication
  • Le rôle de Chef de projet
3 – Concepts essentiels
  • La définition des besoins
  • Les estimations
  • La planification
  • La gestion des risques
  • Le budget
  • La gestion des changements
  • La Qualité
4 – Gérer un projet
  • Contractualisation
  • Gérer un projet par phase
  • Livrables d’un projet
  • Processus et activités
  • Démarrage d’un projet
  • Suivi du projet et reporting
  • Clôture du projet
5 – Les méthodes
  • Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
  • Méthodes les plus répandues
6 – Les outils du chef de projet
7 – Exercices pratiques et questions de validation

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

1 – Introduction
  • Qu’est-ce qu’un projet?
  • Gestion de Projet et Business As Usual
  • Comprendre les différences entre Projet/Programme/Portfolio
  • Pourquoi gérer des projets?
2 – Le projet: une histoire humaine
  • Les métiers de la gestion de projet
  • Les acteurs, rôles et la gouvernance
  • La communication
  • Le rôle de Chef de projet
3 – Concepts essentiels
  • La définition des besoins
  • Les estimations
  • La planification
  • La gestion des risques
  • Le budget
  • La gestion des changements
  • La Qualité
4 – Gérer un projet
  • Contractualisation
  • Gérer un projet par phase
  • Livrables d’un projet
  • Processus et activités
  • Démarrage d’un projet
  • Suivi du projet et reporting
  • Clôture du projet
5 – Les méthodes
  • Différences entre Waterfall, Cycle en V et Agile
  • Méthodes les plus répandues
6 – Les outils du chef de projet
7 – Exercices pratiques et questions de validation

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Fiona Marin

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