Norme ISO 9001 Approche approfondie

Wéi laang dauert d'Formatioun?

7,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

Responsables qualité
Animateurs qualité

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Déterminer les enjeux internes et externes
Transposer les exigences dans le système qualité de l’entreprise
Analyser le contexte
Recenser les différentes parties intéressées
Proposer des solutions

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Norme iso 9001

Historique

5 Etapes de l’évolution des normes

Sommaire

10 Chapitres
Organisation en logique PDCA

Nouvelles terminologies

Contexte de l’organisme
Exigences légales et réglementaires
Produit et service
Parties intéressées
Risques
Performance

Changements mineurs et simplifications

Périmètre d’application et les exclusions autorisées
Gestion documentaire :
Disparition des termes « procédure » et « enregistrement »
Apparition des termes « information documentée » et « nécessaire »
Renforcement de la notion de « nécessaire », « nécessité »

Exigences renforcées : Approche processus

Changements importants

Exigences légales et réglementaires : accès et preuve de leur respect
Gestion des connaissances détenues par l’organisme

Changement majeur : Approche par les risques

Compréhension du contexte de l’entreprise
Processus et niveau de risque
Disparition du terme « actions préventives »
Intégration de la prévention grâce à l’approche par les risques

Conclusion

Travaux dirigés (OPTION) – 2 jours

1. Contexte de l’organisme et les exigences légales

Réaliser un diagnostic du contexte d’une (ou de son) entreprise
Déterminer les parties intéressées d’(ou de son entreprise) entreprises
Création d’un formulaire et/ou associé à une « procédure » de gestion des exigences légales et règlementaires

2. Approche par les risques

Intégrer les risques au sein des processus du système de management de la qualité
Lister les actions à mettre en œuvre en relation avec les risques identifiés

3. Autres travaux dirigés

En fonction des besoins des participants et des avancées des points 1 et 2

4. Conclusion

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Cours théorique
Travaux dirigés sur 2 journées (si option retenue)
Benchmarking entre participants à la formation et/ou source Internet

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Evaluation en cours de formation

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Attestation de fin de formation

Wéi eng zousätzlech Informatioune si gutt ze wëssen?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap