Mettre en place un management de l’innovation ISO 56002

Direction d’entreprise.
Responsable de département.
Manager de l’innovation.
Personnel impliqué ou amené à s’impliquer dans l’innovation.
Entrepreneur, Intrapreneur.

Aucun.

Découvrir le concept de système de management de l’innovation et les ingrédients qui le composent.
Comprendre les facteurs clés de succès à mettre en place dans son organisation pour soutenir l’innovation et maîtriser son coût.

La norme ISO 56002: de quoi parle-t-on?

Faire le:

• Point sur les différents types d’innovation.
• Le lien entre stratégie et objectif d’innovation.

Apprendre à:

• Dimensionner un processus d’innovation.
• Faire cohabiter un processus de “production” et un processus “d’innovation”.

Un business game permet de découvrir les différentes facettes de la norme ISO 56002 qui traite les recommandations en termes de SMI (Système de Management de l’Innovation).

L’apprentissage se fait par le jeu et la pratique.

L’évaluation des apprentissages se fait en continu, après le business game, la matière théorique s’apporte par la pédagogie inversée.

Les participants déposent leurs apprentissages dans une discussion de groupe complétée par des apports théoriques.

Envoi d’une attestation de participation par mail:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.

La norme est abordée via un business game.

Un carnet est remis à chaque participant ; il consigne la stratégie d’innovation que le participant a tenté et les effets obtenus en termes de performance.

Un diaporama vient en appui pour nourrir les échan