Mettre en place un management de l’innovation ISO 56002

Niveau atteint

Intermédiaire

Durée

1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Langue(s) de prestation

Prochaine session

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s'adresse la formation?

Direction d’entreprise.
Responsable de département.
Manager de l’innovation.
Personnel impliqué ou amené à s’impliquer dans l’innovation.
Entrepreneur, Intrapreneur.

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Découvrir le concept de système de management de l’innovation et les ingrédients qui le composent.
Comprendre les facteurs clés de succès à mettre en place dans son organisation pour soutenir l’innovation et maîtriser son coût.

Contenu

La norme ISO 56002: de quoi parle-t-on?

Faire le:

Point sur les différents types d’innovation.
Le lien entre stratégie et objectif d’innovation.

Apprendre à:

Dimensionner un processus d’innovation.
Faire cohabiter un processus de “production” et un processus “d’innovation”.

Méthodes pédagogiques

Un business game permet de découvrir les différentes facettes de la norme ISO 56002 qui traite les recommandations en termes de SMI (Système de Management de l’Innovation).

L’apprentissage se fait par le jeu et la pratique.

Évaluation

L’évaluation des apprentissages se fait en continu, après le business game, la matière théorique s’apporte par la pédagogie inversée.

Les participants déposent leurs apprentissages dans une discussion de groupe complétée par des apports théoriques.

Certificat, diplôme

Envoi d’une attestation de participation par mail:après la formation;si vous y avez participé intégralement;et après paiement de la facture qui y est relative.

Support de cours

La norme est abordée via un business game.

Un carnet est remis à chaque participant ; il consigne la stratégie d’innovation que le participant a tenté et les effets obtenus en termes de performance.

Un diaporama vient en appui pour nourrir les échan