Méthode AGILE : gagner en réactivité dans son activité

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 14,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

U wie riicht sech d'Formatioun?

Dirigeants d’entreprise
Responsables industriels ou de bureaux d’études
Chefs de projet

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Connaissances générales en pilotage de projets

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

  • Connaître les principes de la gestion de projet Agile
  • Connaître la terminologie associée à la gestion de projet Agile
  • Comprendre les nuances entre la gestion de projet Agile et la gestion de projet « classique »
  • Identifier quand un mode de gestion de projet Agile peut être envisagé en entreprise

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Cadrage de la thématique

  • Rappel des bases de la gestion de projet (Coût/qualité/risque)
  • Discussion sur les avantages et inconvénients d’une gestion de projet classique

Principaux rôles dans un projet Agile

  • Rôles dans une gestion de projet Agile
  • Outils pour planifier, mesurer et analyser
  • Rôle du client

Story mapping et premier sprint

  • Créer un story Mapping, préparer les SPRINT
  • Définir les rôles : SCRUM master, Product Owner…
  • Mise en pratique sur un cas

Feedbacks et rétrospectives

  • Gérer le FeedBack client
  • Utiliser des outils Agiles
  • Réflexion collective Agile versus Gestion de projet classique ?

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

  • La formation est basée sur une étude de cas « fil rouge » visant à faire vivre la dynamique du pilotage Agile aux participants. Le sujet de travail pourra être défini avec les participants en amont de la formation afin de correspondre au mieux à leur c

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Evaluation en cours de formation

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Attestation de fin de formation

Wéi eng zousätzlech Informatioune si gutt ze wëssen?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

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