Méthode AGILE : gagner en réactivité dans son activité

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants d’entreprise
Responsables industriels ou de bureaux d’études
Chefs de projet

Quels sont les prérequis ?

Connaissances générales en pilotage de projets

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Connaître les principes de la gestion de projet Agile
Connaître la terminologie associée à la gestion de projet Agile
Comprendre les nuances entre la gestion de projet Agile et la gestion de projet « classique »
Identifier quand un mode de gestion de projet Agile peut être envisagé en entreprise

Quel est le contenu de la formation ?

Cadrage de la thématique

Rappel des bases de la gestion de projet (Coût/qualité/risque)
Discussion sur les avantages et inconvénients d’une gestion de projet classique

Principaux rôles dans un projet Agile

Rôles dans une gestion de projet Agile
Outils pour planifier, mesurer et analyser
Rôle du client

Story mapping et premier sprint

Créer un story Mapping, préparer les SPRINT
Définir les rôles : SCRUM master, Product Owner…
Mise en pratique sur un cas

Feedbacks et rétrospectives

Gérer le FeedBack client
Utiliser des outils Agiles
Réflexion collective Agile versus Gestion de projet classique ?

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La formation est basée sur une étude de cas « fil rouge » visant à faire vivre la dynamique du pilotage Agile aux participants. Le sujet de travail pourra être défini avec les participants en amont de la formation afin de correspondre au mieux à leur c

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap