Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

10.06.2026

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Plaz

Lieu à définir

Präis

350,00€

Wien organiséiert dës Formatioun?

Je suis psychologue de formation avec plus de 15 ans d'expérience internationale dans le domaine des Ressources Humaines. Durant mon expérience professionnelle, j'ai suivi de nombreuses formations, mais il y avait toujours quelque chose qui me manquait pour être pleinement satisfaite et pour les suivre jusqu'au bout. C'est pour cette raison que j'ai créé mon entreprise afin de proposer des formations d'une manière différente, d'une manière unique pour permettre d'utiliser le cerveau, le corps et l'esprit. Mes formations abordent toutes les problématiques du management ainsi que toute personne qui souhaite travailler sur elle-même pour mieux se connaître et grandir. Dans toutes les formations que je propose, en plus de la théorie et de la pratique, je mets en lumière le corps et l'esprit. Cela signifie que mes formations sont vivantes, ludiques, énergétiques. On parle, on réfléchit, on trouve des solutions, on écoute, mais on bouge également et on pratique des exercices spirituels.

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Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

U wie riicht sech d'Formatioun?

Managers, chefs d’équipe, professionnels RH, formateurs, consultants, expatriés, collaborateurs travaillant dans des équipes internationales ou en contact avec des partenaires étrangers.

Ziler

Comprendre les fondements du management interculturel et les principaux modèles d’analyse.
Identifier les impacts des différences culturelles sur les comportements, la communication et le travail d’équipe.
Développer une posture managériale inclusive et adaptée aux contextes internationaux.
Améliorer ses compétences en communication interculturelle : verbal, non verbal, gestion des malentendus.
Prévenir les conflits culturels et favoriser la coopération au sein des équipes multiculturelles.
Adapter son style de leadership selon les profils et les réalités culturelles de ses collaborateurs.

Inhalt

Comprendre la diversité culturelle
* Définition et concepts clés : culture, normes, valeurs, représentations.
* Regards croisés sur les cultures : hiérarchie, distance au pouvoir, gestion du temps, rapport à l’incertitude.

Communication interculturelle
* Identifier les sources de malentendus culturels.
* Communication directe vs. indirecte.
* Interprétation du non verbal et des codes implicites.
* Outils pour ajuster sa communication à différents interlocuteurs.

Manager dans un contexte multiculturel
* Adapter son style de management aux attentes culturelles.
* Motivation, feedback, gestion des désaccords et prise de décision.
* Intégration des talents issus de cultures variées.

Leadership inclusif
* Développer un leadership ouvert, respectueux et agile.
* Favoriser la cohésion et la coopération dans des équipes diversifiées.
* Créer un climat de confiance propice à la performance collective.

Études de cas et mises en situations pratiques
* Analyse de situations réelles rencontrées dans les organisations internationales.
* Jeux de rôle : feedback interculturel, gestion d’un conflit, réunion multiculturelle.
* Autodiagnostic : comprendre son propre profil culturel.

Plan d’action personnel
* Définition de bonnes pratiques personnelles et professionnelles.
* Stratégies pour appliquer immédiatement les acquis dans son contexte de travail.

Behandelt Punkten

Management interculturel
Collaboration dans des environnements multiculturels
Fondements du management interculturel et modèles d'analyse
Impacts des différences culturelles sur le comportement, la communication et le travail d'équipe
Posture managériale inclusive et adaptée au contexte international
Compétences en communication interculturelle (verbal, non verbal, gestion des malentendus)
Prévention des conflits culturels et promotion de la coopération
Adaptation du style de leadership en fonction des profils culturels
Diversité culturelle : concepts clés, modèles de référence, regards croisés
Communication interculturelle : sources de malentendus, communication directe vs. indirecte
Management dans un contexte multiculturel : style, motivation, feedback, prise de décision
Leadership inclusif : développement, cohésion, climat de confiance
Études de cas et mises en situations pratiques
Plan d'action personnel pour l'application des acquis
Développement de compétences : communication interculturelle, intelligence culturelle, conduite d'équipes multiculturelles, adaptabilité, leadership inclusif

Pedagogesch Methoden

Apports théoriques illustrés, exercices pratiques et mises en situation, études de cas issus de contextes internationaux, échanges d'expériences, outils concrets immédiatement mobilisables.