Leadership & Management : Perfectionnement Niveau 2

Betribsiwwergräifend Formatioun

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 7,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Réactivité, proximité, expertise terrain et formations adaptées à vos besoins : chez AIFCC Luxembourg, nous privilégions avant tout l'humain, la qualité et l'efficacité. Que ce soit pour la sécurité, la prévention, le développement de vos équipes, le management, les RH ou encore la communication digitale, notre objectif reste le même : vous proposer des formations utiles, modernes et directement applicables en entreprise. Parce qu'une bonne formation ne doit pas simplement "cocher une case"… elle doit avoir un réel impact.

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

  • Managers, chefs de projet, responsables RH, cadres dirigeants.
  • Professionnels ayant déjà suivi le Niveau 1.

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Professionnels ayant déjà suivi le Niveau 1 ou disposant d'une experience en qualité de manager.

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

  • Consolider son style de leadership et incarner une posture inspirante.
  • Maîtriser les techniques avancées de communication managériale.
  • Gérer efficacement les situations complexes et les tensions.
  • Mobiliser durablement ses collaborateurs autour d’objectifs communs.
  • Démontrer un leadership aligné (assertivité, congruence, exemplarité).

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

1. Renforcer son leadership

  • Identifier les leviers de motivation et d’engagement.
  • Construire et transmettre une vision fédératrice.
  • Développer son exemplarité et son impact personnel.

2. Communication managériale avancée

  • Donner et recevoir du feed-back constructif.
  • Gérer son stress et ses émotions en contexte professionnel.
  • Dire “non” avec tact et diplomatie.

3. Gérer les situations complexes

  • Prévenir et désamorcer les conflits.
  • Manager en période de changement ou de résistance.
  • Trouver des solutions face aux objectifs non atteints.

4. Responsabiliser et faire grandir ses collaborateurs

  • Clarifier les objectifs et en assurer le suivi.
  • Déléguer efficacement pour accroître l’autonomie.
  • Valoriser et développer les talents individuels et collectifs.

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

Livret d'acceuil + support pédagogique

  • Formation participative et orientée exercices.
  • Plan d’action personnalisé pour chaque participant.
  • Support pédagogique et outils concrets immédiatement applicables.

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Évaluation à travers études de cas,mises en situation et test.

  • Attestation de réussite délivrée à l’issue de la formation.
  • Certification interne : “Expert Leadership & Management”.

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Muller Lauren

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