Leadership & Management : Perfectionnement Niveau 2

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 7,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Réactivité, proximité, expertise terrain et formations adaptées à vos besoins : chez AIFCC Luxembourg, nous privilégions avant tout l'humain, la qualité et l'efficacité. Que ce soit pour la sécurité, la prévention, le développement de vos équipes, le management, les RH ou encore la communication digitale, notre objectif reste le même : vous proposer des formations utiles, modernes et directement applicables en entreprise. Parce qu'une bonne formation ne doit pas simplement "cocher une case"… elle doit avoir un réel impact.

À qui s’adresse la formation ?

  • Managers, chefs de projet, responsables RH, cadres dirigeants.
  • Professionnels ayant déjà suivi le Niveau 1.

Quels sont les prérequis ?

Professionnels ayant déjà suivi le Niveau 1 ou disposant d'une experience en qualité de manager.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Consolider son style de leadership et incarner une posture inspirante.
  • Maîtriser les techniques avancées de communication managériale.
  • Gérer efficacement les situations complexes et les tensions.
  • Mobiliser durablement ses collaborateurs autour d’objectifs communs.
  • Démontrer un leadership aligné (assertivité, congruence, exemplarité).

Quel est le contenu de la formation ?

1. Renforcer son leadership

  • Identifier les leviers de motivation et d’engagement.
  • Construire et transmettre une vision fédératrice.
  • Développer son exemplarité et son impact personnel.

2. Communication managériale avancée

  • Donner et recevoir du feed-back constructif.
  • Gérer son stress et ses émotions en contexte professionnel.
  • Dire “non” avec tact et diplomatie.

3. Gérer les situations complexes

  • Prévenir et désamorcer les conflits.
  • Manager en période de changement ou de résistance.
  • Trouver des solutions face aux objectifs non atteints.

4. Responsabiliser et faire grandir ses collaborateurs

  • Clarifier les objectifs et en assurer le suivi.
  • Déléguer efficacement pour accroître l’autonomie.
  • Valoriser et développer les talents individuels et collectifs.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Livret d'acceuil + support pédagogique

  • Formation participative et orientée exercices.
  • Plan d’action personnalisé pour chaque participant.
  • Support pédagogique et outils concrets immédiatement applicables.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Évaluation à travers études de cas,mises en situation et test.

  • Attestation de réussite délivrée à l’issue de la formation.
  • Certification interne : “Expert Leadership & Management”.

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