U wie riicht sech d'Formatioun?

Toute personne désireuse d’évoluer et faire évoluer ses collaborateurs vers le changement aujourd’hui permanent en toute souplesse et en préservant le bien-être de chacun.

Dauer

16,00 Stonn(en)

2 jours

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

Nächst Sessioun

23.10.2026

Detailer gesinn

Plaz

Chambre des salariés - LLLC

Präis

220,00€

Den Inhalt vun dëser Säit ass net op Lëtzebuergesch verfügbar

Ziler

Allier bien-être avec performance, telle est l'ambition de la méthode agile.
Guider un groupe de travail vers un objectif commun pour adopter une méthode de management optimale.

Inhalt

Mettre en place une méthode agile.
L'agilité en management se décline sur cinq grands principes:
- l'écoute et la veille permanente;
- l'information de manière transversale et transparente;
- cultiver l'authenticité et la culture de l'entreprise;
- l'autonomie et la confiance;
- la réactivité dans la prise de décision.
Un tel type de management innovant permet à l'entreprise de s'inscrire dans la conduite du changement qui favorise son développement et sa compétitivité.
L'autonomie des équipes de travail.
Le management agile et la flexibilité.
Les actions pour devenir un manageragile:
- la confiance;
- créer un climat de confiance non naïve avec ses collaborateurs;
- respecter l'autonomie des collaborateurs;
- savoir déléguer;
Être sincère et authentique:
- être efficient et congruent.
Donner du sens et de la valeur au travail:
- intégrer les valeurs de l'entreprise dans sa stratégie de management.
Faire preuve d'honnêteté et de transparence:
- être clair avec ses collaborateurs en toute transparence.
- Être à l'écoute de ses collaborateurs:
- la bienveillance et l'empathie sont des conditions sine qua non de savoir-être du manager agile.
La prise de décision:
- le manager agile prend des décisions rapidement et n'est pas hésitant.