L’art de la facilitation de l’intelligence collective

Chefs de projets SI, digital, responsables RH, Communication, Marketing, RSE, Innovation, Managers désirant faire évoluer leur posture d'animateur d'équipe

• Mobiliser les équipes en période de changement,
• Dynamiser des projets transverses dans leur organisation,
• Maîtriser la démarche et les outils pour faciliter des temps collaboratifs,
• Adapter leur posture de facilitateur aux objectifs et aux groupes,
• Identifier leurs propres ressources pour une pratique personnalisée du rôle de facilitateur,
• Créer un climat de travail bienveillant, énergisant et productif.

CRÉER UNE AMBIANCE CONVIVIALE ET PROPICE À L'APPRENTISSAGE

• Échanger à chaque étape de la formation
• Atelier : Cercle d'apprentissage
• Favoriser l'entraide et la co-construction au sein des participants
• Atelier : Guide du facilitateur

COMPRENDRE SON RÔLE DE FACILITATEUR

• Développer une posture d'authenticité et d'écoute active
• Atelier : « Portrait chinois »
• Basculer vers une posture de facilitateur
• Atelier : « Consultant virtuel »

EXPÉRIMENTER DES TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ

• Oser donner forme aux idées et libérer son potentiel créatif
• Atelier : « Manifeste de la facilitation »

CONTENIR ET LIBERER LA PAROLE

• Apprendre à mener un temps de parole impliquant
• Atelier : « Cercle de parole »

CONSTRUIRE DES ATELIERS COLLABORATIFS

• Comprendre les grandes étapes du processus de co-construction
• S'initier aux outils clés associés
• Atelier : « Mon atelier en boîte »

S'ENTRAINER A LA FACILITATION

• A partir des cas pratiques des participants, concevoir et animer un atelier collaboratif
• Atelier de co-construction sur-mesure

ÉVALUER ET S'ÉVALUER

• S'inscrire dans une démarche d'amélioration continue
• Ateliers : « PPCO » et « Chrysalide »

BATIR LES PROCHAINES ETAPES DE SON PLAN D'ACTION PERSONNEL

Une attestation de participation sera transmise aux participants