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Gestion des stocks KANBAN - Pratique sur l'atelier lean

Betribsiwwergräifend Formatioun
POLE FORMATION UIMM Lorraine - Voir la fiche de cet organisme

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 7,00 Stonn(en)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

U wie riicht sech d'Formatioun?

  • Techniciens en charge de l’amélioration des performances
  • Gestionnaires de stocks, techniciens en logistique

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

  • Evaluer l’impact des stocks sur les coûts
  • Maîtriser les règles de fonctionnement liées à une gestion de stock selon la méthode Kanban
  • Déterminer les paramètres relatifs à une gestion de stock par kanban

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Stock

  • Nécessité et intérêts du stock
  • Inconvénients du stock
  • Coûts de stockage

Objectifs du KANBAN

  • Signification
  • Principe du flux tiré
  • Intégration dans une démarche Lean Manufacturing

Règles de fonctionnement du KANBAN

  • KANBAN de production
  • KANBAN de transfert
  • Carte KANBAN

Paramètres liés au KANBAN

  • Taille de lots
  • Nombre de cartes
  • Définition des seuils
  • Méthodologie de mise en œuvre

Mise en application

  • Mise en œuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de la ligne d’assemblage de l’atelier Lean* :
  • Prise en compte du contexte et des contraintes.
  • Identification des paramètres de la boucle KANBAN.
  • Mise en œuvre
  • Contrôle et ajustements

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

  • Apports théoriques et études de cas
  • Mise en pratique dans le cadre de l’atelier Lean

Wéi gesäit d'Evaluatioun aus?

Evaluation en cours de formation

Wat kritt Dir um Enn vun der Formatioun?

Attestation de fin de formation

Wéi eng zousätzlech Informatioune si gutt ze wëssen?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Loïc Jobert

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