Formation - Gestion des stocks KANBAN - Pratique sur l'atelier lean

Combien de temps dure la formation ?

7,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Techniciens en charge de l’amélioration des performances
Gestionnaires de stocks, techniciens en logistique

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Evaluer l’impact des stocks sur les coûts
Maîtriser les règles de fonctionnement liées à une gestion de stock selon la méthode Kanban
Déterminer les paramètres relatifs à une gestion de stock par kanban

Quel est le contenu de la formation ?

Stock

Nécessité et intérêts du stock
Inconvénients du stock
Coûts de stockage

Objectifs du KANBAN

Signification
Principe du flux tiré
Intégration dans une démarche Lean Manufacturing

Règles de fonctionnement du KANBAN

KANBAN de production
KANBAN de transfert
Carte KANBAN

Paramètres liés au KANBAN

Taille de lots
Nombre de cartes
Définition des seuils
Méthodologie de mise en œuvre

Mise en application

Mise en œuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de la ligne d’assemblage de l’atelier Lean* :
Prise en compte du contexte et des contraintes.
Identification des paramètres de la boucle KANBAN.
Mise en œuvre
Contrôle et ajustements

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Apports théoriques et études de cas
Mise en pratique dans le cadre de l’atelier Lean

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap