Être Manager : réussir et influencer

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

Erreechten Niveau

Avancéiert

Dauer

 3,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Wien organiséiert dës Formatioun?

HR Concept réconcilie vision RH et réalités du terrain. Pensées par une ancienne DRH, ces formations dépassent la théorie pour devenir de véritables laboratoires de compétences. À travers l’exploration des neuf profils de l’Ennéagramme, chaque participant identifie sa propre personnalité et mesure, par extension, l’impact réel de son style de management. Cette immersion permet de décoder avec précision le fonctionnement des collaborateurs pour adapter sa posture au quotidien.

Méi gesinn

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Manager & Chef d’équipe

Ziler

Développer une posture managériale solide et consciente permettant de concilier performance opérationnelle et qualité des relations humaines afin de renforcer l’engagement, la coopération et l’efficacité collective.

Inhalt

  • Devenir un Manager conscient et affirmé
  • Communiquer, motiver et désamorcer les tensions
  • Maîtriser son temps, ses objectifs et la délégation

Behandelt Punkten

Clarifier les missions du Manager

  • Redéfinir les rôles et responsabilités du Manager
  • Manager avec assertivité, fixer des limites saines et poser un cadre sécurisant
  • Trouver l’équilibre entre exigence, bienveillance et autonomie

Mieux (se) manager grâce à l’Ennéagramme

  • Comprendre ses forces et ses freins dans sa posture de leader
  • Adapter sa posture selon son profil et ceux des collaborateurs

Incarner un leadership conscient

  • Identifier son style de leadership naturel et asseoir sa légitimité
  • Comprendre l’impact de son style sur l’équipe

Activer les leviers de motivations

  • Identifier ce qui (vous) motive réellement
  • Adapter sa communication pour stimuler les équipes

Se parler, se comprendre, s’entendre

  • Les clés d’une communication claire et alignée
  • Mieux écouter pour mieux comprendre
  • Sortir des malentendus et des non-dits

Gérer des tensions et des relations conflictuelles

  • Comprendre l’impact du stress sur les relations et la performance collective
  • Apprendre à désamorcer les tensions avant qu’elles n’explosent
  • Sortir des conflits en explorant les situations problématiques et en clarifiant les enjeux

Maximiser son organisation personnelle et sa gestion du temps

  • Classifier ses tâches selon leur degré de priorités et les planifier intelligemment
  • Comprendre les lois et principes de la productivité et de la gestion du temps

Fixer des objectifs et mener un entretien d’évaluation

  • Définir des objectifs motivants, clairs et atteignables
  • Clarifier la notion de feedback et reconnaissance
  • Savoir donner du feedback régulièrement et efficacement

Apprendre à déléguer avec confiance

  • Ce qu’est (vraiment) la délégation
  • Suivre sans (tout) contrôler : l’art du lâcher-prise managérial

Pedagogesch Methoden

Alternance de théorie, d’exercice pratique et de partage d’expérience entre pairs.

Certificat, Diplom

Attestation de participation

Kontakt fir dës Formatioun

Wendy Henrion