Élaborer le cahier des charges d'un projet de formation

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Ufänger

Wéi laang dauert d'Formatioun?

1,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Spécialisée dans la formation professionnelle continue, REVAL Consulting & Training met son expertise au service des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles. Notre mission : vous proposer des dispositifs de formation adaptés à vos enjeux opérationnels, culturels et humains. Grâce à une approche personnalisée, nous construisons avec vous des solutions efficaces, flexibles et orientées résultats, pour développer les compétences de vos collaborateurs et soutenir la performance de votre organisation.

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U wie riicht sech d'Formatioun?

Responsable ressources humaines, responsable formation ou formateur amenés à définir des objectifs de formation

Wéi eng Virkenntnesser muss een hunn?

Aucun

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

Recueillir et de synthétiser l’ensemble des informations nécessaires à l’élaboration d’un cahier des charges d’un projet de formation

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Étudier le contexte de la demande
- La finalité et les enjeux: les différents niveaux d’objectifs
- Le domaine couvert
- Les acteurs concernés
- Les ressources à gérer
Analyser l’existant
- Les besoins individuels, de groupe et les besoins professionnels
- Le recueil des informations: les entretiens (individuels et de groupe)
- Les éléments à analyser: repérer les connaissances et compétences à développer
- Analyser les informations recueillies
Déterminer les choix d’organisation
- Envisager les différentes réponses formations possibles
- Déterminer les méthodes pédagogiques souhaitées et les indicateurs de réussite
- Déterminer les conditions de mise en oeuvre
- Repérer les contraintes et prendre en compte les coûts
- Déterminer les délais et le calendrier de formation
- Estimer l’enveloppe budgétaire
- Valider: l’implication des acteurs
La rédaction du document
- Rédiger le cahier des charges de façon claire et concise: la structure, les points essentiels
- Rédiger un appel d’offre en vue de la rédaction d’un cahier de charges par un prestataire externe