Élaborer le cahier des charges d'un projet de formation

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Spécialisée dans la formation professionnelle continue, REVAL Consulting & Training met son expertise au service des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles. Notre mission : vous proposer des dispositifs de formation adaptés à vos enjeux opérationnels, culturels et humains. Grâce à une approche personnalisée, nous construisons avec vous des solutions efficaces, flexibles et orientées résultats, pour développer les compétences de vos collaborateurs et soutenir la performance de votre organisation.

À qui s’adresse la formation ?

Responsable ressources humaines, responsable formation ou formateur amenés à définir des objectifs de formation

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

Recueillir et de synthétiser l’ensemble des informations nécessaires à l’élaboration d’un cahier des charges d’un projet de formation

Quel est le contenu de la formation ?

Étudier le contexte de la demande
- La finalité et les enjeux: les différents niveaux d’objectifs
- Le domaine couvert
- Les acteurs concernés
- Les ressources à gérer
Analyser l’existant
- Les besoins individuels, de groupe et les besoins professionnels
- Le recueil des informations: les entretiens (individuels et de groupe)
- Les éléments à analyser: repérer les connaissances et compétences à développer
- Analyser les informations recueillies
Déterminer les choix d’organisation
- Envisager les différentes réponses formations possibles
- Déterminer les méthodes pédagogiques souhaitées et les indicateurs de réussite
- Déterminer les conditions de mise en oeuvre
- Repérer les contraintes et prendre en compte les coûts
- Déterminer les délais et le calendrier de formation
- Estimer l’enveloppe budgétaire
- Valider: l’implication des acteurs
La rédaction du document
- Rédiger le cahier des charges de façon claire et concise: la structure, les points essentiels
- Rédiger un appel d’offre en vue de la rédaction d’un cahier de charges par un prestataire externe