Développer son leadership

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

Erreechten Niveau

Ufänger

Dauer

 2,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Wien organiséiert dës Formatioun?

Réactivité, proximité, expertise terrain et formations adaptées à vos besoins : chez AIFCC Luxembourg, nous privilégions avant tout l'humain, la qualité et l'efficacité. Que ce soit pour la sécurité, la prévention, le développement de vos équipes, le management, les RH ou encore la communication digitale, notre objectif reste le même : vous proposer des formations utiles, modernes et directement applicables en entreprise. Parce qu'une bonne formation ne doit pas simplement "cocher une case"… elle doit avoir un réel impact.

U wie riicht sech d'Formatioun?

Tout public

Virkenntnisser

Aucun

Ziler

Ce coaching va vous permettre d’affirmer pleinement votre posture, d’affirmer votre prise de parole en adoptant la meilleure communication et également montrer votre personnalité.

Ce coaching est avant tout basé sur l’échange, la mise en situation afin de prendre des situations concrètes et réelles du quotidien. Vous découvrirez les différents leviers tel que l’assertivité et la congruence: termes plus qu’essentiels.

  • Vos qualités en tant que Leader
  • Votre communication
  • Faites confiance à votre équipe

Inhalt

  • Vos qualités en tant que Leader
  • Identifier le type de leader que vous êtes
  • Evaluer l’implication, l’engagement et la détermination que vous possédez
  • Analyser ce que les collaborateurs attendent de vous
  • Votre disponibilité quotidienne
  • Ecouter les collaborateurs, les conseiller et les rassurer
  • Créer et partager une vision commune
  • Pouvoir anticiper et maitriser au mieux les changements
  • Votre communication
  • Les différents types de communication
  • Apprendre à analyser son interlocuteur pour adapter au mieux sa communication et son style de management
  • Etablir un échange constructif et accepter les points de vue différents de chacun
  • Donner et recevoir des feed-back
  • Maitriser et gérer les situations de stress
  • Faites confiance à votre équipe
  • Clarifier les rôles et missions de chacun
  • Fixer des objectifs clairs, précis et atteignables
  • Être capable de comprendre et faire face si les objectifs ne sont pas atteints
  • Déléguer, donner des responsabilités aux collaborateurs afin de développer l’autonomie
  • Affirmez vous Apprendre à dire non avec tact
  • S’exprimer clairement et facilement
  • Exprimer et gérer ses émotions
  • Savoir gérer les situations de crise, salarié agressif, mécontent etc.
  • Atteindre la congruence

Pedagogesch Methoden

Mise en situation, jeux de rôles, tour de table. Formation basée sur la communication, l’écoute et l’entraide.

Evaluatioun

Cette formation fera l’objet d’une évaluation individuelle ainsi que la délivrance d’une attestation.

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