Développer les processus BIM internes de l’entreprise

Avoir une bonne connaissance de Revit et du BIM

Développer les processus BIM internes de l’entreprise

Élaborer un plan d’action adapté aux moyens et objectifs de l’entreprise

Analyse des résultats de l’audit de maturité BIM
Définition des axes prioritaires d’amélioration et des ressources mobilisables
Construction d’un plan d’action structuré et progressif, avec jalons et temporalité

Atelier pratique : rédaction d’un plan d’action interne à partir d’un diagnostic fictif

Créer et structurer les bibliothèques d’objets BIM métier

Règles de classification, nommage et organisation des objets
Création ou enrichissement d’objets paramétriques spécifiques à la discipline
Introduction à la norme PPBIM et aux niveaux de développement (LOD)

Atelier pratique : constitution d’une bibliothèque d’objets standardisés par métier

Mettre à jour et documenter les gabarits BIM

Définition des gabarits métiers selon les usages visés
Paramétrage des modèles types, des feuilles de présentation et des nomenclatures
Rédaction de notices d’utilisation des gabarits pour les utilisateurs internes

Atelier pratique : création et documentation d’un gabarit métier complet

Formaliser les processus BIM internes

Identification des cas d’usage spécifiques à l’entreprise
Rédaction des processus de production, d’échange et de contrôle qualité
Représentation des processus sous forme de synoptiques avec un outil de type Visio

Atelier pratique : modélisation d’un processus BIM lié à un cas d’usage de l’entreprise

Favoriser l’appropriation et l’évolution continue des standards internes

Méthodes de communication et de formation interne autour des nouvelles procédures
Choix des supports adaptés à chaque profil utilisateur
Stratégies d’ajustement des pratiques en fonction des retours terrain

Atelier pratique : préparation d’un support de diffusion et animation d’une mini-session de présentation interne

Active Learning

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement