Développer et piloter la mobilité interne (Optimiser la gestion des parcours professionnels)

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

  • Professionnels RH
  • Managers et responsables d'équipe
  • Responsables développement RH /talents
  • Dirigeant de PME

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la mobilité interne
  • Identifier les leviers et freins à la mobilité au sein de l'entreprise
  • Structurer les parcours de mobilité attractifs et sécurisés
  • Accompagner les collaborateurs dans leur projet d'évolution
  • Mettre en place des pratiques favorisant la fidélisation des talents

Inhalt

  • Enjeux et bénéfices de la mobilité interne
  • Typologie de mobilits (fonctionnelle, géographique, verticale, transversale)
  • Identification des compétences transférables
  • Outils et dispositifs de mobilité interne
  • Rôle des managers et des RH dans l'accompagnement
  • Construction d'un plan d'action mobilité

Pedagogesch Methoden

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Ateliers collaboratifs et études de cas
  • Travaux en sous-groupes
  • Partage d'expériences et bonnes pratiques
  • Outils opérationnels directement transposables

Certificat, Diplom

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg

Zousätzlech Informatiounen

Package de 3 formations complémentaires :
- Développer et piloter la mobilité interne
- Structurer la gestion des compétences et des talents
- Piloter et sécuriser les parcours professionnels

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