Déployer une GPEC avec méthode et agilité: La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

• Maîtriser les principes et méthodes utiles pour identifier et enrichir les compétences.
• Gérer les carrières en mettant l'accent sur le développement des compétences individuelles.
• Améliorer les performances pour améliorer la compétitivité de son entreprise.
• Cartographier les métiers et les compétences
• Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.

Étape 1: La définition de la GPEC et les perspectives métiers (PM)

• Objectifs de la formation
• Les fondements de la GPEC et des perspectives métiers

Étape 2: Le contexte et les enjeux de la GPEC et PM

• Les acteurs et leur implication
• Identification des différentes démarches

Étape 3: Collecte des éléments

• Identifer et évaluer les compétences
• Développer les compétences
• Comment lier compétences individuelles et performances organisationnelles

Étape 4: La démarche

• Cadrer le projet et définir les objectifs via un tableau d'analyse
• Intégrer les 9 étapes d'une démarche projet réussie
• Maîtriser les incontournables de la démarche, les plus et les points de vigilance
• Communiquer sur la démarche

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle et les échanges avec le groupe.

Une attestation de formation sera délivrée à l'issue de la formation.