Concevez votre tableau de bord formation : l’outil de pilotage du plan de formation

Betribsiwwergräifend a betribsintern Formatioun

U wie riicht sech d'Formatioun?

Responsable ressources humaines, responsable formation ou toute personne amenée à définir et analyser la stratégie formation de l’entreprise

Erreechten Niveau

Avancéiert

Dauer

1,00 Dag(Deeg)

Sprooch(e) vun der Déngschtleeschtung

FR

Nächst Sessioun

Ziler

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

  • Comprendre l’intérêt du suivi et de l’analyse du plan de formation
  • Identifier les indicateurs clés du plan de formation
  • Concevoir un BSC en accord avec la politique formation de son entreprise

Inhalt

  • La politique formation
    • Définition des axes stratégiques de l’entreprise
    • Définition de la politique de formation par rapport aux axes stratégiques de l’entreprise
    • Choix des thèmes principaux de formation
  • La création du Balanced Scorecard Formation
    • Redéfinir les 4 axes du BSC
    • Le BSC formation dans la stratégie de l’entreprise
    • Choix des indicateurs de performance et de pilotage du BSC Formation
    • Concevoir matériellement le BSC (outils et règles de présentation)
    • Utiliser et mettre à jour le BSC
  • Exploitation et diffusion du BSC Formation
    • Communication et animation autour du BSC Formation
    • Choisir un support et une fréquence de communication

Pedagogesch Methoden

  • Exposé
  • Exercices pratiques
  • Travaux de groupe
  • Échanges

Certificat, Diplom

Certificat de participation

Kontakt fir dës Formatioun

Valérie Maurer