Concevez votre tableau de bord formation : l’outil de pilotage du plan de formation

Level reached

Advanced

Duration

1,00 day(s)

Language(s) of service

Next session

Who is organizing this training?

Spécialisée dans la formation professionnelle continue, REVAL Consulting & Training met son expertise au service des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles. Notre mission : vous proposer des dispositifs de formation adaptés à vos enjeux opérationnels, culturels et humains. Grâce à une approche personnalisée, nous construisons avec vous des solutions efficaces, flexibles et orientées résultats, pour développer les compétences de vos collaborateurs et soutenir la performance de votre organisation.

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Who is the training for?

Responsable ressources humaines, responsable formation ou toute personne amenée à définir et analyser la stratégie formation de l’entreprise

Goals

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

Comprendre l’intérêt du suivi et de l’analyse du plan de formation
Identifier les indicateurs clés du plan de formation
Concevoir un BSC en accord avec la politique formation de son entreprise

La politique formation
- Définition des axes stratégiques de l’entreprise
- Définition de la politique de formation par rapport aux axes stratégiques de l’entreprise
- Choix des thèmes principaux de formation
La création du Balanced Scorecard Formation
- Redéfinir les 4 axes du BSC
- Le BSC formation dans la stratégie de l’entreprise
- Choix des indicateurs de performance et de pilotage du BSC Formation
- Concevoir matériellement le BSC (outils et règles de présentation)
- Utiliser et mettre à jour le BSC
Exploitation et diffusion du BSC Formation
- Communication et animation autour du BSC Formation
- Choisir un support et une fréquence de communication