Boite à outils du project et change manager

Betribsintern Formatioun

Wéi en Niveau gëtt mam Ofschloss vun der Formatioun ugestrieft?

Mëttelstuf

Wéi laang dauert d'Formatioun?

 3,00 Dag(Deeg)

A wéi enger/n Sprooch(en) gëtt d'Formatioun gehalen?

DE EN FR

Wéini ass déi nächst Sessioun?

Wien organiséiert dës Formatioun?

Depuis 20 ans, Progress Consulting vous aide à relever les défis stratégiques de votre entreprise, que ce soit à travers le développement de vos ressources humaines ou la transformation de votre organisation. Notre mission s’articule autour de 5 activités principales: Le Talent Management, la formation, le coaching, le Process Management, le Business Transformation et le Digital Learning.

Méi gesinn

U wie riicht sech d'Formatioun?

Tout qui gère un projet de changement

Wéi eng Ziler gi verfollegt bzw. wéi eng Kompetenzen ugestrieft?

L’objectif final de ce programme est :
1. De développer les compétences en change management et en project management
Plus spécifiquement :
2. Disposer d’une méthodologie de project et change management basée autour du « change journey »
3. Développer son intelligence stratégique pour anticiper les situations de tension
4. Progresser dans vos comprtements de projet et change manager

Wéi gesäit den Inhalt vun der Formatioun aus?

Tout projet est un changement et tout changement est un projet.
Faire d’un changement un projet. Intégrer la dimension « change management » dans vos projets, tels sont les challenges de ce programme très apprécié.

Wéi eng pedagogesch Methode gi benotzt?

  • Intervision
  • Apports conceptuels et théoriques
  • Exercices pratiques et de partage d’expérience

Wéi kann een d'Formatiounsinstitut kontaktéieren?

Gaëlle Renard

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