Boite à outils du project et change manager

Formation intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

 3,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Depuis 20 ans, Progress Consulting vous aide à relever les défis stratégiques de votre entreprise, que ce soit à travers le développement de vos ressources humaines ou la transformation de votre organisation. Notre mission s’articule autour de 5 activités principales: Le Talent Management, la formation, le coaching, le Process Management, le Business Transformation et le Digital Learning.

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À qui s’adresse la formation ?

Tout qui gère un projet de changement

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

L’objectif final de ce programme est :
1. De développer les compétences en change management et en project management
Plus spécifiquement :
2. Disposer d’une méthodologie de project et change management basée autour du « change journey »
3. Développer son intelligence stratégique pour anticiper les situations de tension
4. Progresser dans vos comprtements de projet et change manager

Quel est le contenu de la formation ?

Tout projet est un changement et tout changement est un projet.
Faire d’un changement un projet. Intégrer la dimension « change management » dans vos projets, tels sont les challenges de ce programme très apprécié.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Intervision
  • Apports conceptuels et théoriques
  • Exercices pratiques et de partage d’expérience

Comment contacter l’organisme de formation ?

Gaëlle Renard

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