Savoir auditer le risque ESG

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Spezialisatioun

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L'AFGES est un acteur international de référence dans la formation des professionnels de la banque, de l'assurance, de la gestion d'actifs et des services financiers. Présente au Luxembourg, en France, à Monaco et en Afrique, l'AFGES accompagne depuis plus de 20 ans les établissements financiers dans le développement des compétences de leurs collaborateurs. Nos références : Nous intervenons auprès d'acteurs majeurs du secteur financier tels que : BCEE, Société Générale, BGL BNP Paribas, Natixis, Foyer, Raiffeisen, Quintet, ainsi que de nombreux établissements bancaires, compagnies d'assurance, sociétés de gestion et fonds d'investissement. Nous accompagnons également les autorités et institutions de supervision, notamment : BCE, Banque de France, ACPR, CSSF et autres organismes de régulation européens.

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Auditeurs externes et internes, inspecteurs, superviseurs.
Comptables (reporting financier, prudentiel et réglementaire), chargés de communication financière, contrôleurs (middle et back offices), contrôleurs de gestion, gestionnaires des risques (risk management).
Responsables financiers, responsables des fonctions ALM et Risques, management.
Commissaires aux Comptes et leurs collaborateurs.

Virkenntnisser

Bonne connaissance générale des risques bancaires et des exigences bâloises.

Ziler

Avoir une vision d’ensemble des enjeux autour du risque ESG et des différentes notions associées.
Appréhender les évolutions futures du cadre prudentiel relatives au risque ESG.
Situer les enjeux et les impacts de ces mesures pour les banques.
Intégrer les changements essentiels introduits et les impacts en termes organisationnels, gouvernance, méthodologiques, communication.
Avoir les clés pour auditer un dispositif de mesure et gestion du risque ESG en conformité avec les attentes des autorités de supervision et des régulateurs.
Avoir les clés pour préparer l’intégration du risque ESG dans le plan d’audit.
Avoir les clés pour conduire une mission d’audit sur le risque ESG et les principaux points de contrôle.

Inhalt

1. INTRODUCTION

Contexte d’encouragement de l’investissement durable.

Définition du risque ESG.

Risque environnemental:
- Risque physique.
- Risque de transition.
- Risque de contentieux
Risque social.
Risque de gouvernance.

Effet domino d’amplification du risque ESG sur tous les autres risques de la banque.
Un risque ESG source d’opportunités sur les entreprises et les banques.

L’enjeu de la transparence financière et de la fiabilité des produits financiers durables.

L’enjeu de la qualité des données.

L’enjeu du Green Washing.

La notion de double matérialité.

Les stress tests ACPR, BCE sur le risque climatique: dispositifs, résultats et leçons tirées.

Les principaux textes règlementaires autour du risque ESG: Taxonomie, CRR3, pilier 3 ESG (ITS EBA), SFRD, CSRD.

2. AUDITER LE CADRE DE GOUVERNANCE AUTOUR DU RISQUE ESG

Analyse globale de la gouvernance au sein de la banque.

Rôle du conseil d’administration.

Rôle du contrôle interne.

Appétit au risque.

Sensibilisation des collaborateurs et Analyse de la culture risque ESG.

Comité de gestion du risque ESG.

Dispositif de rémunération.

Analyse du Système d’information.

3. AUDITER LA STRATÉGIE AUTOUT DU RISQUE ESG

Environnement business et résilience long terme.

Analyse du business model actuel du point de vue du risque ESG.

Analyse de la stratégie et des plans financiers.

Intégration du risque ESG dans la stratégie long terme.

Inclusion dans le RAF.

Définition de stratégie ESG:

Éviction.
Best in class.

Évaluation des impacts.
Critères d’octroi de crédit sur la base des critères ESG.

Outils de place permettant d’alimenter les scores d’octroi avec les critères ESG.

Analyse de l’offre de financement verte de la banque.

4. AUDITER LE CADRE DE RISK MANAGEMENT AUTOUR DU RISQUE ESG

Audit de la mise en place d’un département dédié à la gestion des risques ESG.

Coordination avec les autres départements de gestion de risques.

Recensement des expositions sensibles au risque climatique.

Classification du portefeuille selon la Taxonomie ESG.

Calcul du GAR et du BTAR.

Définition des objectifs et limites en matière de GAR.

Audit de la mise en place de stress tests climatiques.

Définition de politiques ESG.

Dispositif de gestion des données ESG.

Dispositif d’atténuation des risques ESG.

Inclusion dans l’ICAAP et l’ILAAP.

5. AUDITER LE DISPOSITIF DE STRESS TESTS AUTOUR DU RISQUE ESG

Identification des risques et des vulnérabilités climatiques des portefeuilles.

Identification des facteurs de risques et les corrélations avec les autres risques financiers.

Définition des scenarios de stress tests climatiques.

Modélisations des scénarios.

Analyse des facteurs de risque ESG.

Méthodologie d’évaluation du risque ESG

Méthodologie de définition des scénarios de stress tests pour le risque climatique.

Les principaux défis relatifs à la mise en place d’un dispositif de stress tests climatiques.

Les best practices sur les stress tests climatiques.

6. AUDITER LE DISPOSITIF ICAAP AUTOUR DU RISQUE ESG

Définition et principes de l’ICAAP.

Indicateurs et calibration des seuils de tolérance.

Analyse du risque de crédit.

Analyse du risque de contrepartie.

Évaluation de la qualité du portefeuille avec un focus sur la politique d’octroi de crédit.

Analyse du risque de marché.

Analyse du risque opérationnel.

Analyse du processus d’identification, de mesure, de suivi et de reporting du risque ESG.

Évaluation du capital.

Future inclusion de L’ESG dans les exigences de fonds propres Pilier 1 (travaux EBA).

7. AUDITER LE DISPOSITIF ILAAP AUTOUR DU RISQUE ESG

Définition et principes de l’ILAAP.

Indicateurs et calibration des seuils de tolérance.

Intégration opérationnelle de L’ILAAP et l’ICAAP dans la gestion du dispositif d’appétit au risque.

Analyse du risque de liquidité.

Analyse du risque de financement.

8. AUDITER LE DISPOSITIF DE REPORTING, DE PUBLICATION ET DE COMMUNICATION AUTOUR DU RISQUE ESG

Pilier III ESG sur la base des guidelines EBA.

Reporting interne et à destination du Superviseur sur le risque ESG.

Sensibilisation des collaborateurs.

Autres actions de communication de la banque.

9. SYNTHÈSE ET CONCLUSION

Synthèse des deux journées.

Évaluation de la formation.

Pedagogesch Methoden

Documentation en power point: Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel:
Plus d’exemples;
Plus d’illustrations.
Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier